Рабочее место для школьника: правила организации и дизайн

Не за горами начало учебного года, в преддверии которого большинство родителей озадачены покупкой канцелярских принадлежностей и школьной формы. А некоторым и вовсе приходится позаботиться о ремонте детской комнаты и обустройстве рабочего места, особенно, если в семье есть будущий первоклассник.

Стол, за которым ребенок будет делать домашнее задание, и проводить по несколько часов каждый день, должен быть в комнате каждого школьника. От правильности оформления рабочего места зависит и здоровье ребенка, и его желание заниматься, и общее отношение к учебе. Выбирая место для размещения стола и зоны хранения, а также разрабатывая дизайн комнаты, необходимо тщательно продумать эргономику, чтобы создать по-настоящему удобный уголок.

Что важно учесть при обустройстве рабочего места в детской:

 

Качественный свет, удобная мебель, верное месторасположение и спокойный дизайн – вот 4 основных момента, которые стоит продумать, организовывая будущему школьнику место для занятий.

Рабочая зона будет несколько различаться для ученика начальной школы и выпускных классов, но база останется неизменной.

Свет:

 

Чтобы сохранить зрение, писать и читать нужно при хорошем освещении. Отлично для этого подходит естественный свет. Но не всегда, во-первых, его бывает достаточно из-за погодных условий и расположения квартиры, во-вторых, время занятий не всегда совпадает со световым днем, а в-третьих, его может быть чересчур много.

Поэтому, рабочий стол лучше располагать рядом с окном, но обязательно дополнить его шторами или жалюзи, которые смогут защитить от чрезмерно яркого света в погожие дни.

Кроме того в комнате необходимо сделать источник общего освещения, а рядом со столом – местного. Последний должен располагаться с левой стороны, если ребенок правша, и с правой – если он левша. Для занятий лучше выбирать теплый или естественный свет.

Мебель:

 

От правильно подобранного стола и стула зависит многое – от красивого почерка до здоровья ребенка. И правильным здесь должно быть очень многое:

• Высота стула;
• Высота стола;
• Наклон рабочей поверхности;
• Глубина стула;
• Положение спинки.

А еще глубина стола, подставка под ноги, свободное расстояние между коленями и столешницей, наличие выдвижной клавиатуры, подиума-подставки под учебники или монитор и много чего еще.

Раз в несколько месяцев, если ребенок активно растет, покупать новую мебель неразумно. Поэтому оптимальным решением будет приобретение мебели-трансформера. Стул и стол в этом случае регулируются по высоте и растут вместе с ребенком.

Бытует мнение, что чем ближе зона хранения канцелярских предметов, учебников и тетрадей расположена к рабочей зоне, тем проще ребенку поддерживать порядок на столе. С этой же целью детям предлагают разнообразные формы и способы хранения личных вещей – открытые и закрытые полки, навесные шкафы и комоды.

Выбор места:

 

Неправильно выбранное место для установки стола скажется на качестве занятий. Ребенок будет постоянно отвлекаться, ему будет что-то мешать сосредоточиться. Здесь вступают в силу не только дизайнерские принципы, но и психологические аспекты. Специалисты не рекомендуют размещать рабочее место:

• В общей зоне с игровой, особенно, если есть братья или сестры, проживающие в этой же комнате;
• В самом центре комнаты. Рабочая зона-остров не самое удачное решение для школьника;
• Рядом с телевизором или постоянным источником шума. Это раздражает и мешает сосредоточиться.

Идеальным местом будет угловое расположение стола, недалеко от окна, около стены. Существуют удачные решения, когда в рабочую зону превращают подоконник в комнатах с ограниченным пространством.

Дизайн:

 

Рабочее место для школьника должно быть стильно оформлено. Не старайтесь превратить уголок для занятий в школьный класс. Дома, даже делая уроки, школьник должен отдыхать и наслаждаться процессом, чувствовать себя в домашней обстановке. Одновременно с этим не старайтесь делать рабочую зону очень яркой и кричащей, агрессивной или насыщенной множеством деталей. Это может отвлекать от процесса и мешать сосредоточиться.

Отличное решение – это рабочее место, выполненное в общем стиле со всей детской. Хорошо смотрятся нейтральные тона – зеленый, голубой, сдержанный оранжевый, бежевый. Допускаются небольшие яркие акценты. Декор допускается максимально функциональный.

Не забывайте оставлять в детской место для игр и отдыха, даже если ваш ребенок уже школьник, ему это жизненно необходимо.

Заказать профессиональный дизайн детской комнаты для вашего ребенка или интерьер всей квартиры/всего дома – вы можете в нашей студии дизайна, расположенной в Челябинске, но выполняющей проекты для заказчиков из любых регионов. Звоните!

Еще больше проектов от Интерьерком — в портфолио, на странице Дизайн детской комнаты.

Вам также могут быть интересны статьи:

Создаём рабочее место для подростка | mamaclub

Домашняя работа – важная часть школьной жизни для подростка. Когда у подростка есть своё рабочее место дома, специально отведённое для того, чтобы он выполнял там домашнее задание, дела идут быстрее, поскольку всё необходимое под рукой, нет ничего лишнего, что могло бы отвлекать от учёбы. Прочитайте статью и узнайте, как можно создать эффективное рабочее место для вашего подростка.

Все дети школьного возраста получают домашнее задание. Когда они становятся подростками, количество домашней работы увеличивается в несколько раз. И даже если школьник годами делал домашнее задание за кухонным столом, в подростковом возрасте лучше выделить ему специальное рабочее место для выполнения домашних заданий.

Где организовать рабочее место для подростка?

Если у вас в доме есть рабочий кабинет, то можно организовать рабочее место для подростка там, поскольку в кабинете есть всё, что нужно для продуктивной работы: пространство, в котором тихо и спокойно, и, конечно же, письменный стол. В небольших квартирах рабочее место для подростка лучше всего создать в детской комнате. Если квартира однокомнатная, можно отделить рабочее место для подростка шторками или полками с книгами. Это поможет разделить комнату на зоны: для работы и учёбы, для сна и отдыха.

Видео дня

Что должно быть на рабочем месте у подростка?

Прежде всего, на идеальном рабочем месте для подростка должен быть письменный стол такого размера, чтобы на нём помещался компьютер, а также было достаточно места для книг, папок и прочих нужных для выполнения домашнего задания принадлежностей. Подросток должен быть сконцентрированным на учёбе, поэтому всё, что может отвлекать его от выполнения домашнего задания, нужно убрать (никакого телевизора, игр и т.д.).

Полезным на рабочем месте для подростка будет наличие книжной полки или книжного шкафа с энциклопедиями и справочниками. Над письменным столом можно повесить календарь, расписание уроков и доску для напоминаний. В продаже есть доски из фанеры (к ним листочки бумаги крепятся кнопками) или из пластика или плотного картона (на них пишут фломастерами). Приобретите их, они действительно очень удобные.

Непременный атрибут рабочего места для подростка – это хорошая настольная лампа. Поскольку подростки любят засиживаться допоздна, она им понадобится в качестве дополнительного освещения, чтобы сохранить зрение. Настольные лампы выпускают разных размеров, цветов и форм с разными функциями (например, лампа с колонкой для iPhone), подросток обязательно найдёт подходящий для своего рабочего места вариант.

Нелишней на письменном столе окажется подставка для канцтоваров. В ней найдётся место для ручек, карандашей, текстовых маркеров, стикеров, скрепок, линеек, клея, калькулятора и других нужных вещей.

Как украсить рабочее место подростка?

Несмотря на то, что это «рабочее» место, предназначенное для выполнения домашней работы, его необходимо украсить ровно настолько, чтобы подростку было приятно там проводить время. Поэтому при создании рабочего места обсудите все новшества с подростком и предложите ему принять активное участие в выборе стола, стула и остальной мебели.

Проспонсируйте покупку нескольких плакатов или картины. Если ваш подросток красиво рисует, попросите его заняться оформлением своего рабочего места. Нарисованные картины поставьте в рамки. Благодаря этому, рабочее место подростка приобретёт законченный вид, станет настоящим проявлением яркой индивидуальности вашего подростка. И ему ничего не останется: придётся регулярно выполнять домашние задания!

Как организовать школьное рабочее место в маленьком помещении

Удачная организация рабочего места для школьника в условиях ограниченной площади, потребует немалых ухищрений, однако обеспечить ребенку возможность заниматься в комфортных условиях — задача, которой нельзя пренебрегать. Существует множество возможностей для решения этой проблемы. Мы представим вам практические рекомендации дизайнеров и специалистов по эргономике, которые помогут максимально обустроить рабочее место для школьника даже в малогабаритной квартире.

Компактный столик с дополнительными навесными полочками и емкостями для канцелярии прямо в столешнице, Lema

Подготовка пространства

Если вы можете выделить относительно изолированное помещение для занятий ребенка, то половина успеха уже достигнута. В качестве альтернативы возможно создание рабочего пространства и в общей комнате.

Узкий и длинный рабочий стол может поместиться у окна или вдоль стены комнаты, дизайнер Gosto design & lifestyle

Угловой рабочий стол с дополнительными полками на балконе, дизайнеры студии Studio ST Architects, P.C.

• В качестве уединенного рабочего пространства может выступать утепленная лоджия. Во многих современных проектах квартир, даже малогабаритных, лоджия имеет весьма внушительную площадь. Застеклить и утеплить пространство, и вполне можно устраивать отдельный рабочий кабинет для ученика любого возраста.
• Приходится устраивать уголок в общей комнате? Воспользуйтесь нехитрым психологическим советом — понаблюдайте за всеми членами семьи, собравшимся в комнате. У каждого будет свой любимый уголок или территория. На свободном месте можете устанавливать стол — там он не нарушит ничье пространство, и не будет восприниматься, как помеха.
• Обязательно уберите из рабочей зоны телевизор или домашний компьютер. Ребенок не должен даже боковым зрением видеть мерцающий экран, иначе он неминуемо будет отвлекаться от работы.
• Возможность сосредоточится на задании может обеспечить визуальное ограждение рабочего места. В качестве такого ограждения можно использовать ширму или функциональный разделитель пространства в виде мобильного стеллажа на колесах. Некоторые предпочитают использовать гипсокартон. Почему бы и нет, тем более, что он может ограждать рабочее место только с двух или трех сторон и не подниматься до потолка.
• Для того, чтобы создаваемый рабочий уголок не воспринимался, как чрезмерная нагрузка на пространство, создайте единство территории. Например, покрасьте часть стены, к которой прилегает рабочий стол, в цвет, гармоничный с мебелью. Если выбран вариант фальшперегородки или ширмы, то пусть стена и разделитель совпадают по цвету и даже орнаменту. Рабочее кресло или стул тоже можно удачно интегрировать в композицию. Это поможет не только сделать рабочее место уютнее, но и окажет благотворное влияние на ученика. Такое пространство обеспечивает высокий уровень психологического комфорта.

Миниатюрный компьютерный столик, Zalf

Выбор мебели

Следующим шагом станет покупка мебели. Некоторыми тонкостями выбора столов и стульев для школьников мы уже делились в предыдущем материале. Так что нам остается систематизировать рекомендации и дополнить их практическими советами, касающимися максимальной экономии свободной площади.

Складной письменный стол, Clei

• Для младших учеников выбирайте стол с возможностью регулирования наклона рабочей поверхности. Это поможет сохранить малышу работоспособность и поможет поддержанию правильного положения позвоночника при письме.
• Рабочий стол лучше приобретать типа «трансформер». Такая конструкция позволит без труда изменить высоту ножек или расширить площадь рабочей поверхности. Многие современные детские столы выглядят очень привлекательно именно, благодаря своим простым формам, однако, при обустройстве рабочего места на небольшой площади, на первое место выходит функциональность.
• Если есть возможность, то лучше приобрести угловой стол с более узкой рабочей поверхностью, чем обычный с широкой рабочей зоной. Первый вариант удобнее для размещения компьютера и разграничения зоны игр и работы.
• Место для сидения должно быть удобным, желательно, с функциями ортопедического кресла. В приобретении также ориентируйтесь на регулируемые образцы. Во-первых, практически все они обладают хорошей амортизацией, что благотворно сказывается на эргономике, а во-вторых, избавят вас от необходимости покупать новый стул через несколько месяцев.
• Для размещения на ограниченном пространстве плохо подходит мебель прихотливых форм. Она с трудом вписывается в помещение и в итоге, требует гораздо большего места, чем стол классической прямоугольной формы.
• Если приходится располагать рабочее место школьника близко к двери, то постарайтесь заменить стандартную распашную конструкцию на раздвижную. Это увеличит пространство комнаты, а ученику не будет мешать дверное полотно.
• Места в комнате совсем мало? Тогда остановитесь на варианте откидного или складного стола по типу «книжка». Да, ученику придется убирать его после занятий, зато существенная экономия пространства вознаградит за неудобства, а несложный ритуал подготовки рабочего места поможет настроится на занятия.

Детская парта-трансформер Libao LB-D05

Свет и тень

Вопрос освещения рабочего места — один из самых важных в правильной организации домашней работы учеников. Свет помогает или утомляет, в зависимости от того, как вы его спланируете.

Практичная настольная лампа на кронштейне, Anglepoise

• Стол лучше располагать не рядом с окном, а сбоку, так, чтобы потоки света не направлялись на тетради и книжки. Нет такой возможности? Просто отодвиньте рабочую поверхность на 0,4-0,5 м от окна. Тогда свет рассеется и станет мягче.
• Настольная лампа — обязательный предмет для школьника при любом качестве освещённости помещения. Источник искусственного освещения располагается слева, для левши — справа. Не стоит выбирать самую яркую лампу. Свет должен быть мягким, щадящим, вполне достаточна мощность лампы в 40-60 Вт.
• В продаже имеется масса привлекательных, ярко раскрашенных вариантов. Не стоит на них останавливаться. Абажур настольной лампы в идеале должен иметь молочно-белую окраску. Именно она считается оптимальна для занятий. А вот ночник для ребенка и подростка можно выбрать в меру своей фантазии.
• Для максимальной экономии места значение имеет не величина лампы, а диаметр абажура и способ крепления. Устройство на подставке более мобильно, его можно передвигать по всему столу. Зато лампа на кронштейне займет вдвое меньше места. А если она еще и на длинной регулируемой штанге, то смело покупайте — не пожалеете.
• Настольную лампу можно заменить встроенными светильниками, если мебель делается под заказ. Они могут быть вмонтированы в боковые стойки стола. Обязательное условие для таких приборов — возможность их регулировки под разными углами. Опять-таки, из соображений практичности. Ребенок растет и оптимальный угол падения света для него изменяется.

Яркая стена-акцент поможет визуально отделить рабочую зону от остального помещения, фото Jenna Pizzigati-Coppola

Хранить и размещать

Повышение комфортности рабочего пространства возможно с помощью системы дополнительных элементов хранения нужных вещей. Как это сделать с максимальной эффективностью?

• Активно используйте современные варианты для хранения — контейнеры, корзины, подвесные модули и органайзеры. У многих они не вызывают особого доверия, так как зачастую выглядят довольно легковесными и неспособными выдержать серьезную нагрузку. Зато они легко крепятся на боковые поверхности стола, да и вообще на любую свободную вертикальную поверхность, и великолепно подходят для хранения тетрадей, альбомов, расходных материалов, поделок, канцтоваров и всего того, что накапливается в процессе учебной деятельности школьника.
• Для учебников придется выделить отдельную полку. Ее можно укрепить над столом. Роль подставки для книг может выполнить и стеллаж-разделитель, если вы решились на его приобретение. Для правильной организации учебного процесса лучше, чтобы книги и учебники стояли на полках, а не лежали в ящиках. Тогда ребенок сможет без проблем найти нужную книгу.
• Однако, если другого выхода нет, для учебников можно отвести специальный ящик или мобильную тумбочку на колесиках. Она может задвигаться под плоскость стола или выполнять роль декоративного пуфика.
• Поверхность стены, возле которой стоит стол, тоже можно использовать с пользой. Например, разместив на ней пробковую доску для записок и памяток. Или укрепив ряды прозрачных «карманов» для хранения учебных мелочей. Компактно, удобно, да и всегда видно — что и где находится.
• Аналогичная пробковая доска, только большая по размерам, пригодится в том случае, если вы захотите разместить рисунки ребенка. Красиво, практично, и стена не пострадает.
• Лучше приобрести 5-7 небольших моделей для хранения, чем 2-3 крупных и вместительных. Дело в том, что поддерживать порядок в объемной корзине не все взрослые могут, что уж говорить о ребенке. Гораздо проще систематизировать вещи в небольшие конверты или контейнеры. Такую систему проще поддерживать в упорядоченном состоянии, да и вещи не будут непонятным образом «таять в воздухе», чего не избежать в случае с объемными хранилищами. На их дно неизбежно осядут резинки, ручки, фломастеры и прочие компактные предметы.

Рабочее место для школьника в узком помещении

Надеемся, что эти эффективные приемы помогут создать компактное и комфортное место для обучения ребенка, даже в очень небольшом пространстве малогабаритной квартиры.

Обустройство рабочего места в комнате подростка

Правильно обустроенная комната подростка должна кардинально отличаться и от детской и от комнаты взрослого человека, представляя собой своеобразный симбиоз этих двух пространств. В ней должно быть все предельно персонифицировано – подростку не нужна «красота для гостей», ему требуется помещение, ярко выражающее его индивидуальность, хобби, интересы.

Но кроме этого, комната должна быть обустроена рационально, с тремя ярко выраженными зонами: спальная, «зона хобби» и рабочее место, причем, к созданию последнего надо подойти особо внимательно, ведь современный подросток большую часть времени находится именно в рабочей зоне – делая уроки, переписываясь с друзьями, занимаясь «хэнд мэйлом» или другими «настольными» увлечениями.

Что должно включать в себя рабочее место подростка? Во-первых, удобный письменный стол с ящиками и полками. Желательно, чтобы на нем было отведено специальное место для компьютера – верхняя полка или подставка для монитора и встроенные модули для клавиатуры и системного блока. Если все эти устройства будут находиться на столе, они «съедят» рабочее место на столешнице и ребенку будет неудобно делать уроки.

Ящики рабочего стола предназначены для хранения школьной утвари, поэтому целесообразней покупать изделие, в котором будет минимум три выдвигающихся вместительных ящика, оснащенных роликовым механизмом. Это обеспечит им максимально легкое открывание и закрывание.

Рабочее место подростка должно включать в себя и удобный стул, соответствующий росту и телосложению ребенка. Это может быть стул на роликах или на стационарных ножках, но только не «офисное» кресло – в нем очень сложно и неудобно сидеть правильно, поэтому у ребенка через месяц-два могут начаться признаки сколиоза. Учтите также, что подросток может за год сильно подрасти, поэтому лучше покупать стул с регулируемым устройством высоты.

Также рабочая зона подростка должна включать в себя книжный шкаф или полки для книг. Конечно, некоторые «продвинутые» родители считают эту конструкцию анахронизмом, но никто не заставляет вас покупать полки «советского образца»! Сегодня в мебельных магазинах продаются удобные открытые секционные конструкции, в которых можно хранить книги, не связанные с учебой, словари, журналы диски, а также сувениры или «плоды» творчества подростка.

Если книг много, то целесообразней будет выделить для них специально купленный книжный шкаф, который следует поставить в рабочую зону.

Он может представлять собой неширокую конструкцию в виде этажерки с «крышей» и дном», а может быть и полноценным шкафом с нижней тумбой и полками, расположенными за стеклянными дверцами.

Хорошей альтернативой отдельно купленной мебели, являются сложные модульные конструкции, которые включают в себя и место для работы, и книжные полки. Такие изделия позволяют более рационально использовать пространство комнаты подростка, а их единая стилистика и дизайн, не внесут дисгармонию в общую концепцию интерьера.

В принципе, меблировка рабочего места на этом оканчивается, но хотелось бы сказать еще пару слов относительно дизайна и освещения. Так, это должно быть самое освещенное место в комнате, причем, даже если рабочая зона находится у окна (как правило, именно так оборудуют большинство комнат для подростков их родители), необходимо позаботиться об источнике искусственного освещения целенаправленного действия – настольной лампе или точечном освещении. Оно может быть вмонтировано как в стену, над рабочим столом, так и в нижнюю полку. Такое освещение лучше, чем настольная лампа, поскольку позволяет экономить рабочее место на столешнице.

Что касается дизайна, то рабочая зона может быть выделена более насыщенным, чем остальная поверхность стен, цветом, яркими плакатами, коллажем из фотографий. Также над столом можно организовать «доску творчества», где будут размещены работы подростка – это придаст рабочему месту индивидуальность, ведь иначе оно будет похожим на скучное офисное помещение.

Загрузка…

дизайн спальни с рабочим местом + 30 фото идей

Размеры современных квартир зачастую вынуждают владельцев делать комнаты, сочетающие в себе разный функционал. А нарастающая тенденция к распространению дистанционного режима работы только способствует этому. К примеру, никого не удивляет оборудованные в спальне рабочие места, если нет обособленного специального кабинета.

Как оборудовать рабочее место в спальне

Если есть потребность оборудовать рабочее место в спальне, то важно предусмотреть множество мелочей. Прежде всего, следует определить, где будет находиться кровать, а где стол для работы. Можно ли совместить их в комплекс или же расположить в противоположных сторонах.

Выделяют разные вариации расположения мебели, каждая из которых имеет преимущества и недостатки. Рекомендуем обратить внимание на популярные способы расстановки:

• Лицевой стороной к проему окна, так, чтобы за спиной было расположено место для сна. Так будет создана отличная атмосфера для работы.
• Боковой стороной к окну. При этом кровать можно соединить с рабочим столом.
• С боковой стороны спального места можно расположить стол для работы, если комната совсем небольшая. Так будет свободен проход к двери.

В тоже время не советуем размещать стол для работы у изножья спального места. Это приведет лишь к потере свободного пространства, плюс ко всему сложно полноценно работать, постоянно глядя на кровать. Устанавливать стол в изголовье стоит лишь, предварительно установив перегородку для потолка. В противном случае возникнут сложности, аналогичные первому варианту.

В момент установки рабочего места в спальной комнате важно помнить, что в глубину стол для работы с ноутбуком должен составлять не меньше 50 см. Лучше, если она будет 60 см и больше. Для стационарного ПК необходимо, чтобы стол в глубину был не меньше 60-70 см.

Расположение кровати в спальне с рабочим местом

Безусловно, в спальне основным объектом является кровать. Важно расположить ее правильно. Тогда дизайнерское решение комнаты сохранит функциональность. Оформление комнаты следует начинать именно с установки мебели.

Небольшая комната создает сложности в размещении мебели. Рекомендуем продумать расположение так, чтобы в случае приоткрытой двери голову спящего не было видно. В противном случае некорректно расположенное спальное место создаст тревожную, незащищенную атмосферу во время сна.

Рекомендуем обратить внимание на удачные варианты расстановки мебели:

• По диагонали от двери. Так будет видно проход, но и свет из дверного проема не будет мешать. При этом сон в кровати будет спокойным, безопасным.
• В углу, который образован между окном и входом в комнату. К кровати, расположенной таким образом, можно будет подойти с разных сторон. Но в таком случае угол будет не задействован, что плохо для маленькой комнаты.

При этом располагать спальное место головной частью или боком к оконному проему не советуем. В таком случае сквозняк, шумы с улицы будут мешать полноценному сну. Помимо этого, под окном располагают батареи отопления, что также не способствует отдыху.

При установке кровати в угловой части комнаты подход к ней с одной стороны будет ограничен. Устанавливать кровать ногами к двери также не стоит. Это не даст спокойно отдохнуть, поскольку создает некомфортную атмосферу.

Таким образом, при создании рабочего места в спальне, необходимо продумать это так, чтобы обе зоны были гармонично комфортные. Двуспальная кровать в спальне должна располагаться так, чтобы к ней можно было подойти с трех сторон. Проходы при этом должны быть не уже 60 см.

Установка двери

Не все обращают внимание на тот факт, что направление открытия двери – важный фактор. Потому важно провести анализ и принять решение, как это будет происходить внутрь или же наружу:

• если дверное полотно направляется внутрь к стене, это позволит максимально сохранить полезное пространство комнаты;
• если вход лицом в стену, то лучше направление внутрь, но в таком случае, чтобы попасть в комнату придется закрыть дверь;
• открытие наружу допускается, если есть возможность стоять лицом к иным помещениям, иначе эта дверь будет затруднять проход.

При заказе дверей важно предусмотреть наличие замка для запирания с внутренней стороны, а также ограничитель, предупреждающий удары о мебель и стены.

Монтаж кондиционера в спальне с рабочим местом

Установка кондиционера в спальне требует особого внимания. Устройство должно иметь бесшумный режим, фильтры, а также располагаться корректно. Прежде всего, поток холодного воздуха не должен быть направлен в лицо. Безусловно, прибор нельзя установить под шкаф или около системы отопления.

Поиск правильного расположения предполагает, что функционирующее устройство не помещает сну и создаст подходящие условия для работы. Мы рекомендуем обратить внимание на следующие факторы:

• установка кондиционера над входом подойдет, если спальное место направлено ногами к двери, а рабочее место не находится в потоке холодного воздуха;
• установка над кроватью сбоку приведет к тому, что холодный воздух будет проходить по ногам. Тогда рабочий стол следует установить в линию с кроватью;
• сбоку от спального места можно установить устройство, если комната просторная. Тогда поток будет направлен перпендикулярно кровати по ногам;
• смонтировать прибор напротив спального места – неподходящее решение. Воздух будет направлен в лицо спящего человека;
• установка кондиционера напротив кровати с боковой стороны также нежелательно. Ведь в таком случае прохладный воздух направлен в голову спящего.

Если подобрать корректное расположение не получается, то стоит обратить внимание на устройства, которые могут направлять холодные потоки в разные стороны. Но даже в этом случае не стоит оставлять кондиционер включенным ночью.

Расположение розеток в спальне-кабинете

Комбинация рабочего места и кровати требует большего количества розеток. Поэтому следует заблаговременно предусмотреть этот фактор. Рекомендуем предварительно наметить зоны, где будут располагаться розетки. Прежде всего, устройства необходимы около прикроватной тумбочки, рабочего места, шкафов, телевизора и т.д.

Освещение над рабочим местом в спальне

Времена, когда в комнате базовым освещением выступала люстра, давно прошли. Сейчас в систему освещения помещения входят самые разные устройства для подсветки. Поэтому для спальни с рабочим местом требуются две обособленные зоны с осветительными приборами. Мы советуем обратить внимание на следующие детали:

• в качестве базового источника света можно использовать люстры или же группы точечных светильников, составив оригинальную композицию;
• декоративные светильники в виде светодиодов, которые зашивают в ниши разного уровня. С их помощью можно красиво подчеркивать декоративные детали интерьера;
• источники интимного освещения в виде ночников, подсветки спального места или светильники в виде свечек;
• светильники для рабочего стола необходимы. Это не должны быть чрезмерно яркие лампы. В противном случае слишком быстро устанут глаза.

Лучшим вариантом будет предусмотреть разные типы освещения. В таком случае, использовать помещение будет максимально комфортно.

Места хранения в спальне-кабинете

В спальной комнате можно разместить просторную гардеробную или же удобный шкаф для одежды. Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки. Безусловно, гардеробная требует большого пространства, это не подходит для любой комнаты. Мы советуем предварительно изучить следующие рекомендации:

• раздвижные зеркальные двери-купе в момент открытия не будут занимать свободную площадь в комнате, при этом отражая и визуально расширяя пространство;
• в случае если комната большая, можно оборудовать гардеробную в полную ширину помещения. Это позволит сделать гармоничную планировку без ненужных углов;
• цена двери и полок для монтажа системы хранения, будет намного дешевле, нежели целый шкаф;
• если отделать дверь гардеробной под цвет комнаты, то это сделает ее незаметной;
• маленькая комната не позволит установить гардеробную комнату. Две двери будут создавать сложности при перемещении по комнате. При этом тесная гардеробная не позволит использовать ее по назначению.

В момент создания планировки спальни следует предусмотреть розетку для шкафа. Подсветка сделает его использование очень комфортным.

Дополнительные системы хранения

Мы рекомендуем обратить внимание на следующие места для хранения:

• комоды подойдут для того, чтобы хранить нижнее белье, полотенца, домашнюю одежду;
• тумбы около кровати пригодятся для того, чтобы положить телефон, книгу, крем и прочее;
• место под кроватью также можно использовать с пользой. Есть кровати, в которых изначально есть ящик для хранения. В противном случае можно приобрести специальные контейнеры или корзины;
• столик для макияжа также можно снабдить специальными контейнерами. В них можно разместить косметику, средства для ухода и прочее;
• также потребуются специальные места для хранения на рабочем столе.

Зеркало

Зеркало в спальной комнате помимо основной функции расширяет пространство комнаты, отражает свет и делает помещение уютнее. Советуем размещать его в изголовье. Это позволит не пугаться силуэтов в темное время суток.

Напротив спального места не стоит крепить зеркало. Это создаст некомфортные условия для сна. На потолок его крепить также не стоит, модные тенденции на этот прием давно ушли в прошлое.

Таким образом, оборудовать рабочее место в спальной комнате не сложно. Однако важно предварительно просчитать и проанализировать многие факторы. Две зоны должны гармонично сочетаться, при этом, не мешая друг другу.

Рабочее место школьника, переделка детской комнаты

Переделка детской комнаты в Кабинет с лестницей для Аси в телепередаче Квартирный вопрос показала профессиональную работу, одной из лучших декораторов Квартирного вопроса – Валерии Исаковой.

Комната девочки-подростка 12 м.кв. с неудобным рабочим местом вполне позволила реализовать функциональные задачи школьницы старших классов, что гармонично и обустроила Валерия.

Родители Аси проявили большую заботу об обустройстве комнаты для девочки, но время идет и школьница выросла. Встали другие функциональные задачи по переделке интерьера бывшей детской.

Дизайнер выделила отдельную гардеробную комнатку, кровать заменила на большой диван, пианино – на синтезатор и функций добавилось, а места меньше не стало.

	Основной проблемой, наряду с устаревшими детскими обоями с мишками, как сказала сама хозяйка комнаты – Ася, было маленькое и неудобное рабочее место. Небольшой стол, да еще и стоит так, что свет падает справа. Действительно для выросшей школьницы это уже давно неудобно. Тем более, что для учебников и тетрадей только одна тумбочка.
	Оформление рабочего места Новое рабочее место для подростка школьницы получилось шикарное, особенно по сравнению с прежним. Все удобно и функционально. Стол с выдвижными ящиками, по бокам две тумбы с открытыми полками. И цвет и форма мебели подобраны со вкусом. Особого внимания заслуживает рабочее кресло со множеством регулировок и поясничных подпоров. Настоящий подарок от Квартирного вопроса.
Вместе с тем, сразу видно, что на этом рабочем месте будет заниматься и работать девочка. Но так и надо. Хотя компьютера не видно, только розетки. Вот если поставить на этот стол ноутбук, то места уже поубавится и надо будет пару декоративных вещиц убрать. Но это по мере обустройства на рабочем месте Ася уже добавит и сама. Дизайн комнаты для подростка с рабочим местом и металлическим стулом мы видели совсем недавно. Комнаты похожи, а результат диаметрально противоположный. Там теснота и темнота, здесь комфорт и уют.
	Большая кровать сделана как диван. Ведь это же кабинет и стиль надо выдержать. Обилие подушек позволит комфортно принять друзей, а вот на время сна и в повседневных буднях они, скорее всего, будут находиться в гардеробе. Ну не спать же с ними, или сбросить на пол?
	Оформление окна шторой с фото лестницы. Перспектива расширяет пространство комнаты, а сама лестница наверх создает мечтательный вид.

Рабочее место в спальне: 50 примеров • Интерьер+Дизайн

Современный подход к работе привел к переосмыслению самого понятия офиса. Люди стали более мобильными и все чаще работают из дома. При этом далеко не во всех квартирах есть возможность выделить целую комнату под домашний офис. Спальня и кабинет в одной комнате — вариант решения этой задачи.

---

В отличие от гостиной или кухни, где зачастую собирается вся семья, спальня — более спокойное, уединенное пространство, где ничто не будет отвлекать от работы. Главное, расположить рабочий стол так, чтобы не было искушения перебраться на кровать — длительная работа за ноутбуком в постели может не лучшим образом сказаться на здоровье шеи и спины. К тому же для эффективной работы и комфортного сна дизайн спальни с рабочим местом предполагает разделение «офисной» зоны и зоны отдыха.

Сиднейский дизайнер Оливия Босси применила авторский подход к обновлению небольшой квартиры площадью 51 кв. м.

Дизайн спальни-кабинета предусматривает множество вариантов размещения рабочего места — в первую очередь все зависит от площади и конфигурации помещения. Один из самых популярных вариантов — перед окном. Можно использовать стол или задействовать подоконник, увеличив его и превратив в рабочую поверхность.

Письменный стол может быть частью удобной и цельной  стеновой панели с полками.Парижская квартира Марка Этьенна, владельца консалтингового агентства Nude — образец модного обращения с цветом. Эстетский дух и неудержимое стремление к совершенству не помешали ему устроиться с комфортом.

Достоинства очевидны: много естественного света, легко сделать перерыв и посмотреть в окно, давая отдыха глазам. Недостатки те же — из-за света может бликовать экран монитора, а происходящее на улице отвлекать от работы. Помогут правильно подобранные жалюзи или шторы: например, рулонные или римские. Они затенят окно, не перекрывая полностью доступ свету, и к тому же не будут задевать стоящие на столе предметы.

Бюро Alexander & Co оформило интерьер виллы в живописном прибрежном районе Палм-Бич — любимом месте отдыха жителей Сиднея.

Нередко в проектах можно увидеть рабочее место в спальне у стены. Существенный плюс такого расположения в том, что в поле зрения, как правило, не попадает кровать и в целом мало что отвлекает от дел. Если в комнате есть ниша, миниатюрный домашний офис может удачно разместиться и в ней — при нехватке пространства для полноценного стола можно установить столешницу.

Архитекторы бюро Le Atelier построили в Подмосковье деревянный дом. Минимальными выразительными средствами добились впечатляющего эффекта.

Шкаф со скрытым рабочим местом — не всегда очевидный, но также популярный вариант, позволяющий с комфортом оформить интерьер спальни-кабинета. В продаже встречаются уже готовые варианты с откидными столешницами или спрятанными внутри за дверцами.

Письменный стол необязательно должен быть громозким. Для современных ноутбуков подойдет легкая подвесная конструкция.

Многофункциональный вариант — рабочий стол сбоку от кровати, вместо прикроватной тумбы. Найдется место и для ноутбука, и для ночника, и для зеркала — если стол будет также использоваться как туалетный.

HR Советы по управлению подростками

Содержание страницы

Кто хочет нанимать людей, которые не могут работать допоздна, никогда не работали, не имеют права использовать какое-то оборудование и которым совершенно необходимо, чтобы вы планировали их смены во время семейного отдыха?

Множество работодателей. Работники-подростки незаменимы для многих компаний, особенно в сфере розничной торговли и туризма, особенно летом и в другие пиковые сезоны, когда многие компании отчаянно нуждаются в дополнительной помощи.

«Наши сотрудники, особенно наши молодые сотрудники, делают это возможным. Мой доход основан на их усилиях», — говорит Патрик Пипино, владеющий франшизой по производству мороженого Ben & Jerry’s в Саратога-Спрингс, штат Нью-Йорк. Группа людей находится в возрасте от 16 до 18 лет. «Когда ты весь день рядом с молодыми людьми, это сохраняет молодость. У них много энергии. Они очень идеалисты».

Работники до 18 лет — это не просто более свежие версии обычных сотрудников.Во-первых, они подчиняются более строгим федеральным и государственным правилам работы и безопасности. И хотя подростки часто бывают увлеченными сотрудниками, специалисты по персоналу, которые нанимают их и руководят ими, также понимают, что дети будут детьми. Чтобы добиться наилучших результатов, необходимо помнить о специальных методах и соображениях — от ограничения использования телефонов до управления родителями-вертолетами. В конце концов, эти сотрудники зададут тон сезону и могут стать активом вашей компании еще долго после того, как лето закончится.

(Меньшее) вливание молодости

Многие подростки сегодня слишком заняты спортом, учебой и другими занятиями, чтобы устраиваться на летнюю работу.Фактически, доля работающих молодых людей в возрасте от 16 до 19 лет неуклонно снижается в течение многих лет. По данным Бюро статистики труда США, с 1970-х по 1990-е годы более половины из них были трудоустроены или искали работу. Но к 2024 году только каждый четвертый будет активно искать работу, прогнозирует бюро.

Нехватка молодых работников, особенно на и без того напряженном рынке труда, заставила некоторых работодателей искать помощи за границей. Каждый год работодатели нанимают десятки тысяч иностранных студентов по временным рабочим визам.Неопределенность в отношении иммиграционной политики может быть дикой картой для компаний, которые придерживаются этой стратегии.

Тем не менее, летняя работа знаменует собой обряд посвящения для многих американских подростков. Сьюзан Зеуберт, вице-президент HMSHost в Бетесде, штат Мэриленд, компании по производству продуктов питания и напитков, обслуживающей путешественников, благодарна молодым людям, которые все еще хотят работать в торговых центрах, которыми управляет ее бизнес. Дети доступны для работы во время летних и зимних перерывов, которые совпадают с пиковыми сезонами путешествий, когда клиенты наводняют Burger King, Starbucks и другие рестораны быстрого питания, которыми управляет компания.Сотрудники, которые работают кассирами, бариста и другими должностями, являются ключевой частью рабочей силы: из примерно 15 000 человек, которых HMSHost нанимает каждый год, около 1100 человек моложе 18 лет.

Иногда сезонные работники становятся штатными сотрудниками на полную ставку, обеспечивая при этом набор уже обученных и надежных сотрудников. По словам директора отдела кадров Брэда Макклейна, в парке развлечений Six Flags America в Аппер-Мальборо, штат Мэриленд, около 30 процентов круглогодичной рабочей силы, работающей полный рабочий день, начинали в подростковом возрасте.

«Когда ты весь день в кругу молодых людей, это сохраняет молодость. У них много энергии. Они очень идеалистичны ».
Патрик Пипино

Это может показаться нелогичным, но эти неопытные рабочие могут обеспечить определенную стабильность рабочей силы. Когда вы нанимаете молодежь для летней суеты, вы можете не нанимать временных сотрудников, которые могут уйти с работы на полный рабочий день. Это одна из причин, по которой Timberlane Inc. принимает на работу подростков, — говорит Брэнди Янулавич, директор по персоналу и культуре компании-производителя, занимающейся изготовлением наружных ставен в Филадельфии.В Timberlane работает 55 сотрудников, и каждое лето она нанимает около шести рабочих, когда резко возрастает спрос на такие работы, как шлифовка песка и упаковка продуктов.

Штатный персонал компании наслаждается вливанием молодежи. «Они полностью вкладываются в обучение дачников, поэтому они полны энтузиазма», — говорит Янулавич. «Они ценят помощь и считают [молодых людей] трудолюбивыми».

[Вопросы и ответы по персоналу только для членов SHRM: Трудоустройство молодежи: что мне нужно учитывать при приеме на работу несовершеннолетнего?]

Безопасность прежде всего

Обеспечение безопасности молодых работников имеет решающее значение.Обязательно дайте им такое же обучение, как и другие сотрудники. «Вы не можете пройти обучение по технике безопасности, даже если продолжительность их работы не будет такой большой», — говорит Камилла Олсон, адвокат компании Seyfarth Shaw LLP в Чикаго.

Действительно, у работников младше 25 лет травматизм выше, чем у других. Например, по данным Национального института охраны труда, в 2014 году у сотрудников в возрасте 16-19 лет было в два раза больше производственных травм, из-за которых они попали в отделения неотложной помощи, чем у людей 25 лет и старше.

«Для многих это первая работа, и у них нет опыта работы», — говорит Дайан Буш, координатор программы по охране труда Калифорнийского университета в Беркли. «Кроме того, у них нет жизненного опыта. Они имеют тенденцию не говорить, если взрослый говорит им что-то сделать, даже если это может показаться им небезопасным или они могут не признать это небезопасным».

Где связаться с подростками

В местных консультационных пунктах средней школы , а также в профессионально-технических училищах.

Через рекомендации от текущего штатного персонала и сезонных рабочих.

На Snapchat, Twitter и Facebook (где вы можете найти родителей тех подростков, которые ищут идеи для летней работы для своих детей).

На сайтах поиска работы , таких как SnagAJob.com, SimplyHired .com, job-mapper.com, Indeed.com и ZipRecruiter.com.

На ярмарках вакансий , в том числе в местных колледжах.

Вот почему важно подчеркнуть, что каждый может говорить о проблемах безопасности. В то же время руководители должны моделировать безопасные методы работы, такие как ношение перчаток и защитных очков.По словам Буша, могут быть поучительны системы дружбы, когда молодые люди работают в паре с опытными работниками, которые заботятся о них и помогают им стать лучше. Timberlane делает это — объединяет подростков с опытным персоналом. Хотя молодым людям не разрешается работать с тяжелым оборудованием, они должны носить защитное снаряжение и проходить обучение так же, как и их коллеги, работающие полный рабочий день.

HMSHost обучает не только сотрудников-подростков, но и их менеджеров, чтобы они понимали федеральные и государственные правила занятости молодежи и использования оборудования.Лицам младше 18 лет выдаются рубашки или головные уборы разного цвета, чтобы менеджеры получали быстрое визуальное напоминание о том, кому нужно работать в ограниченное время или держаться подальше от определенного оборудования. Компания по производству продуктов питания и напитков также использует аудиторные занятия, компьютерные тренинги и индивидуальные занятия, чтобы обучать людей обслуживанию клиентов и особым ожиданиям ресторанных брендов, на которые они работают.

Подростки-сотрудники демонстрируют сильные способности к обучению. «Молодой человек учится», — отмечает Зеберт из HMSHost.«Они очень быстро усваивают нашу подготовку».

Удерживая их вовлеченными

После того, как вы наняли молодых сотрудников, вы обнаружите, что их удержание сопряжено со своими проблемами.

С одной стороны, вы должны быть в состоянии предложить им то, что они ищут — в первую очередь, целеустремленность в своей работе и возможность учиться и расти, по словам Кимберли Гилсдорф, заместителя директора некоммерческой консалтинговой фирмы FSG в Сиэтле.Эти идеи были получены от фокус-группы, которую она провела по передовым методам удержания местных молодых людей в возрасте от 16 до 24 лет, которые не учились в школе или не работали.

«Подумайте о том, как вы представляете эту работу людям, которых нанимаете, как первый шаг в их карьере», — говорит Гилсдорф. «Как вы можете сделать это чем-то большим, чем просто способ получить дополнительные деньги? Когда вы это сделаете, ваша работа станет намного проще».

Компании, которые делают это лучше всего, делают все возможное, чтобы выгоды от работы были актуальны для молодежи, — говорит Гилсдорф.Предсказуемый график — хорошее начало. HMSHost использует систему управления временем с приложением, которое позволяет людям устанавливать время доступности. «Когда мы вступаем в отношения с молодым человеком, мы думаем, что это часть его жизни, и мы хотим быть гибкими», — говорит Зеуберт.

Также учитывается компенсация. Пипино дает своим шарикам для мороженого бонусы в размере до 1000 долларов, если они остаются здесь на весь сезон. Он платил больше, чем минимальная заработная плата в Нью-Йорке, пока штат недавно не повысил ее до 12 долларов.75 в час для таких франчайзинговых компаний, как его. Его текучесть кадров составляет всего 25 процентов в отрасли, где она обычно намного выше, и он получает 500 заявок каждый год на 50 должностей.

«Нас считают отличным местом для работы», — говорит он. «Вы подаете мороженое на фоне музыки. Это подходит для подростков».

Не всем есть мороженое, сладкая вата и американские горки. Но даже в менее модных условиях, например, у таких производителей, как Timberlane, вы можете привлечь детей, обучая их тому, как работают различные аспекты бизнеса, будь то деревообработка, установка или управление процессами.Исследования показывают, что поколение Z — самое молодое поколение, которое примерно определяется как поколение, родившееся с середины 1990-х годов, — обладает глубоко запечатленным предпринимательским духом, который может побудить их захотеть понять, как работают компании.

Кроме того, никогда не стоит недооценивать ценность хорошего перка. В Six Flags летние сотрудники могут бесплатно попасть в парк вместе с гостем и претендовать на стипендию для колледжа. HMSHost предлагает бесплатное питание и программу компенсации за обучение, которую сотрудники могут использовать, если они перейдут на полный рабочий день.

Выделение перед комнатой, заполненной в основном старшими коллегами, «заставит молодого человека вздрогнуть» и придаст ему уверенности в работе.
Susan Seubert

Похвала — особенно эффективный инструмент мотивации, говорит Сиберт, особенно для молодых людей, которые выросли с постоянной обратной связью, предоставляемой социальными сетями. Менеджеры HMSHost начинают каждую смену со встречи, отмечая хорошую работу сотрудников. По ее словам, выделение перед комнатой, заполненной, в основном, старшими коллегами, «заставит молодых людей выпирать грудь» и придаст им уверенности в работе.Даже если это не делается публично, менеджеров поощряют признавать вклады конфиденциально и осмысленно.

Компания также применяет практику, которую другие сочли полезной для предприимчивых работников поколения Z: поочередно меняет их работу. Например, работник Burger King может научиться быть бариста Starbucks. «Шесть флагов» штата Мэриленд также привлекают подростков, чтобы поддержать их интерес.

Пипино использует сливовые задания в качестве стимула для лучших исполнителей.Его магазин мороженого, расположенный в самом сердце страны, где проводятся скачки в северной части штата Нью-Йорк, обслуживает музыкальные фестивали, вечеринки и другие мероприятия. Его лучшие работники получают услуги кейтеринга, за которые платят больше и, как правило, дают больше чаевых и больше полномочий.

Вопросы управления

Конечно, у молодых людей тоже есть свои особые управленческие задачи. Пипино, например, устал от родителей-вертолетчиков, которые приезжают на собеседование при приеме на работу и вызывают своих детей больными.«Я всегда вежливо говорю им:« Вы не работаете с нами. Я хочу получить известие от вашего сына или дочери », — говорит он.

Правовой ландшафт также отличается. Согласно федеральному закону, вам необходимо отслеживать возраст всех работников моложе 18 лет, а в некоторых штатах для них требуются специальные документы, такие как разрешения на работу. (Ознакомьтесь с законами вашего штата.) Федеральные правила также запрещают молодежи использовать определенное оборудование на кухне, поэтому Макклейн из Six Flags следит за тем, чтобы подросткам не поручали кулинарию, чтобы избежать путаницы.Другое законодательство запрещает им управлять аттракционами. Но его команда в возрасте от 15 до 17 лет берет билеты, работает в журналах и выполняет другую работу.

Парк развлечений использует программное обеспечение для отслеживания часов подростков, потому что Мэриленд запрещает лицам младше 18 лет работать и ходить в школу более 12 часов в день вместе. Программное обеспечение не позволяет молодым людям быть запланированными на часы, превышающие лимит, и предупреждает менеджеров, когда они близки к достижению своего максимума.

Знать правила

В федеральных законах, регулирующих заработную плату и безопасность молодых рабочих, не всегда легко ориентироваться.(Законы штата могут быть еще более строгими, и существуют другие правила для сельскохозяйственных рабочих.) Если этим летом вы нанимаете подростков, то следует помнить о некоторых федеральных правилах Закона о справедливых трудовых стандартах:

Молодежь до 18 лет: Нельзя работать на опасных занятиях или использовать какое-либо оборудование, в том числе миксеры для выпечки и мясорубки. Невозможно водить машину на работе, хотя есть исключение для 17-летних в светлое время суток.

Работники в возрасте от 14 до 15 лет: Могут работать только три часа в день в школьные дни и восемь часов в нешкольные дни. Может работать не более 18 часов в неделю во время занятий в школе и 40 часов во время каникул. Работает только с 7 до 19 часов. большую часть года, но до 21:00. с 1 июня до Дня труда.

Сотрудники до 20 лет: Могут получать минимальную заработную плату для молодежи в размере 4 долларов.25 в час (хотя законы штата могут подталкивать минимумы выше). Могут получать такую ​​низкую ставку только в течение первых 90 календарных дней после приема на работу. Таким образом, если они работают 60 дней летом, а затем возвращаются во время рождественских каникул по истечении 90-дневного периода, вам нужно будет заплатить им как минимум обычную федеральную минимальную заработную плату в размере 7,25 долларов США

Любой родитель подростка может сказать вам, что может быть сложно общаться с подростками, и иногда может казаться, что вы говорите на другом языке.Вот почему Six Flags использует средство связи, с которым эти цифровые аборигены больше всего привыкли: текстовые сообщения. По словам Макклейна, подростки получают оповещения на свои телефоны, чтобы напоминать им об интервью, ориентации и обучении. В Timberlane собеседования касаются того, что ожидается от работников, поскольку многие подростки никогда раньше не работали.

Тем не менее, иногда постоянным работникам Timberlane необходимо поговорить со своими молодыми коллегами на такие темы, как важность прихода на работу вовремя.«Им требуется немного больше надзора, чем сотрудникам, проработавшим годами», — говорит Янулавич.

Команда Six Flags считает, что четко структурированная политика посещаемости помогает обуздать злоупотребления посещаемостью. Руководителям компании также пришлось ограничить использование мобильных телефонов на работе — как взрослыми, так и подростками. В этом сезоне рабочие будут доступны для хранения своих устройств в шкафчиках, а водные и водные помощники будут ими пользоваться. Нарушители будут устранены.

Пипино пришлось уволить только двух молодых рабочих за 10 лет.Он старается проявлять гибкость с подростками — например, сокращая их использование мобильных телефонов в медленные межсезонье. Даже после устных и письменных выговоров он разговаривает с ними: «Я говорю:« Если это не исправит само по себе, я должен вас отпустить, а я не хочу этого делать ». «

Подростковые сотрудники жизненно важны для многих предприятий, даже если они работают всего один или два сезона. Но уроки, которые они извлекут на работе, останутся с ними на всю жизнь. «Для 80 процентов из них это первая работа.«Мы проводим жизненно важную профессиональную подготовку для молодых людей», — говорит Пипино. «Я считаю себя их первым опытом обучения, который поможет им добиться успеха в своей карьере». Другими словами, наем подростков стоит , всего окупаются.

Тамара Литл — внештатный писатель из Вашингтона, округ Колумбия.

Иллюстрация Джона Краузе для журнала HR.

Была ли эта статья полезной? SHRM предлагает тысячи инструментов, шаблонов и других эксклюзивных материалов. преимущества для участников, включая обновления соответствия, образцы политик, советы специалистов по кадрам, скидки на обучение, растущее онлайн-сообщество участников и многое другое. Присоединяйтесь / продлите сейчас и позвольте SHRM помочь вам работать эффективнее.

Обеспечение безопасности и здоровья подростков на работе: требуется командная работа! | Блоги

Для американских подростков летняя работа — это своего рода обряд посвящения. Исследования показывают, что этот опыт, будь то работа спасателем, работа в ресторане или местном магазине мороженого, стрижка газонов или работа в семейном бизнесе, имеет много преимуществ. [1] К ним относятся помощь подросткам в обретении независимости, ценной работы и жизненных навыков, а также опыта, необходимого для перехода к взрослой жизни.Несмотря на эти преимущества, работа также может быть сопряжена с серьезными рисками. Примерно каждые 5 минут на работе травмируется подросток 15-19 лет. У них примерно в два раза больше травм, чем у взрослых работников старше 24 лет [2].

Чтобы помочь молодым работникам обезопасить свою работу этим летом, Национальный институт безопасности и гигиены труда (NIOSH) участвует в кампании в социальных сетях «Моя безопасная летняя работа», чтобы предоставить молодым работодателям информацию и ресурсы по безопасности и охране труда. , молодые работники, родители и педагоги.Работодатели несут основную ответственность за обеспечение рабочих, в том числе подростков, безопасными и здоровыми рабочими местами. Но безопасность требует командной работы. Родители, учителя и сами подростки также играют решающую роль в обеспечении безопасной и здоровой работы для молодежи.

Подростки должны соблюдать правила безопасной работы на своем рабочем месте, сообщать об опасностях своему руководителю или другому взрослому и сообщать об этом, когда они чувствуют себя небезопасными. Подростки в возрасте до 18 лет также пользуются специальной защитой на работе в соответствии с федеральными законами штата и федеральными законами о детском труде.Федеральные правила о детском труде ограничивают часы, в течение которых подростки в возрасте до 16 лет могут работать, и не позволяют лицам младше 18 лет работать на определенных опасных работах. Во многих штатах есть больше ограничений. [3] Подросткам, их работодателям и их родителям важно знать об этих особых мерах защиты.

Ниже приведены некоторые общие, но ни в коем случае не исчерпывающие рекомендации для других важных членов команды, которые играют жизненно важную роль в обеспечении безопасности и здоровья молодежи на работе. Дополнительную информацию см. В разделе «Дополнительные ресурсы » ниже.

Работодатели

При приеме на работу подростков работодатели должны соблюдать следующие правила:

• Изучите и соблюдайте федеральные законы и законы штата о детском труде, применимые к молодым работникам.
• Проведите обучение технике безопасности, используя понятные подросткам слова. Укажите меры предосторожности и возможные опасности на рабочем месте. Дайте четкие инструкции для каждой задачи, особенно незнакомой. Обеспечьте практическое обучение правильному использованию оборудования. Постоянно подкрепляйте тренировки.
• Не делайте предположений о том, что знают молодые работники, даже если что-то кажется очевидным. Им может быть неловко или неудобно задавать вопросы.
• Внимательно наблюдайте за подростками, немедленно исправляя любые проблемы.
• Подготовьте подростков к чрезвычайным ситуациям, таким как пожары, жестокие или неожиданные, опасные ситуации.
• Убедитесь, что подростки умеют пользоваться средствами индивидуальной защиты (при необходимости).
• Внедрите систему наставничества или наставничества со взрослым или опытным коллегой по работе.
• Поощряйте открытое общение, когда вопросы приветствуются.
• Скажите молодым работникам, что им делать, если они пострадают на работе.
• Подавайте хороший пример безопасности.

Важно создать на рабочем месте культуру, которая побуждает молодых работников задавать вопросы, касающиеся здоровья и безопасности.

Родители

Родители должны принимать активное участие в обсуждении занятости своего подростка, напоминая подростку о необходимости говорить, если он чувствует себя небезопасно или неудобно на работе.

Ниже приведены некоторые вопросы, которые родители могут использовать, чтобы поговорить со своим подростком о безопасности на работе:

• Проходили ли вы обучение по технике безопасности?
• Всегда ли присутствует руководитель?
• Вы знаете, к кому обратиться, если у вас есть вопросы по безопасности?
• Вы работаете с опасным оборудованием или опасными химическими веществами?
• Знаете ли вы свои права и обязанности на работе?
• В какие часы вы должны работать?
• Вы знаете, что делать, если вы получили травму?
• Вы знаете, что делать в случае возникновения чрезвычайной ситуации на работе?

Учителя

Педагоги также играют важную роль в защите молодых рабочих.Учителя могут повышать осведомленность об опасностях, связанных с работой, обучать молодежь тому, как бороться с опасностями на рабочем месте, предоставлять информацию о предотвращении травм и информировать молодежь о правах работников. Студенты могут использовать эти знания и навыки на протяжении всей своей карьеры. Это может быть единственная инструкция по безопасности и гигиене труда, которую они получают перед тем, как приступить к работе!

Полезные ресурсы для учителей:

• Учебную программу NIOSH Youth @ Work — Talking Safety можно использовать в классе или на других групповых занятиях.Учебный план можно загрузить бесплатно, он адаптирован для всех штатов и нескольких территорий и включает пошаговые инструкции по представлению материала.
• Ваша программа по безопасности и охране здоровья в строительстве: безопасные ученики, безопасные рабочие — это бесплатное руководство, которое поможет преподавателям и школьным администраторам встроить системы управления безопасностью и здоровьем в программы профессионального и технического образования (CTE).

NIOSH понимает важность командной работы в обеспечении безопасности и здоровья молодых работников.Институт объединился с Управлением по охране труда (OSHA), CareerSafe и другими участниками кампании в социальных сетях My Safe Summer Job , чтобы обеспечить безопасность молодых работников на своих летних работах. Пожалуйста, поделитесь с нами в разделе комментариев ниже, как ваше рабочее место работает над обеспечением безопасности молодых работников этим летом и в течение всего года.

Следите за новостями в NIOSH в Facebook, Instagram и Twitter до середины мая 2019 г. Посетите веб-сайт My Safe Summer Job для получения материалов, ресурсов и информации.

Ребекка Герин, доктор философии, CHES, социолог-исследователь из отдела образования и информации NIOSH и координатор программы NIOSH Safe • Skilled • Ready Workforce.

Дополнительные ресурсы

Список литературы

[1] Мортимер Дж. Т. (2010). Преимущества и риски занятости подростков. Специалист по профилактике , 17 (2), 8.

[2] NIOSH (2019). Система запросов статистики производственного травматизма (Work-RISQS), 2016.

[3] https://www.dol.gov/whd/regs/compliance/hrg.htm#9

Как эффективно управлять сотрудниками-подростками

По данным Бюро статистики труда Министерства труда США, 2013a, почти 98,6% молодых людей имеют хотя бы одну работу в возрасте от 18 до 25 лет. Статистика также показывает, что средний подросток имеет не менее 6,3 рабочих мест в возрасте от 18 лет. и 25, что делает их очень склонными к смене работы, постоянно пытаясь найти работу, которая могла бы раскрыть в них лучшее.В то время как большинство довольны бесперспективной работой, которая помогает им оплачивать счета в колледже, многие другие стремятся получить опыт, выходящий за рамки ожидаемой бесперспективной работы. Именно этот поиск идеального рабочего места заставляет этих огненных существ вовлекаться в поиски работы, поиски работы и, в некоторых случаях, длительные периоды безработицы.

Эта растущая группа ищущих работу создает проблемы не только для самих подростков, но и для работодателей, которым снова и снова приходится проходить процесс найма и обучения.Беспроигрышная ситуация может быть достигнута, если работодатели расширят свое понимание рабочего характера подростка и разработают стратегию управления, которая поможет раскрыть потенциал и талант каждого из них. Необходимо отметить, что подростки обычно страстны и готовы посвятить свое время работе, делу или даже работодателю, если они чувствуют, что их ценят, лелеют и им дают возможность работать, не удовлетворяя бюрократические требования. Со временем эти молодые ресурсы становятся ценным активом для организации, потому что они обладают энергией и драйвом, которых может не хватать старшим сотрудникам.Умные работодатели понимают динамическое воздействие, создаваемое слиянием опыта и мудрости с драйвом и талантом.

Итак, если ваша организация хочет взращивать молодые таланты и раскрывать в них лучшее, вот несколько эффективных советов по управлению, которые вы могли бы применить.

Создание четких каналов связи

В отличие от профессионалов, подростки не обладают профессионализмом или предполагаемыми представлениями о трудовой этике, оправдании ожиданий и т. Д.Им необходимо четко объяснить их обязанности и ожидания работодателя. Чем более открыт ваш канал связи, тем лучше они понимают свою роль и ответственность. Если вы видите, что они делают что-то против корпоративной культуры, твердо расскажите им о действии и последствиях этого действия. Четко сформулируйте ожидания и избегайте сарказма, ругательств или демотивирующих разговоров, которые могут ухудшить ситуацию, а не исправить ее. Поддерживайте в общении доброжелательность, но сфокусированность, открытость, но директивность, и это может быть взаимопомощью для вас, работодателя и вашего сотрудника-подростка.

Определите их навыки и используйте их наилучшим образом

Наряду со страстью и драйвом у подростков есть свои уникальные навыки. Некоторые могут быть хорошими в общении и налаживании отношений, в то время как другие могут отлично решать проблемы. Как работодатель, вы должны понимать навыки и индивидуальность своих сотрудников-подростков и предоставлять им возможности для достижения соответствующих результатов. Как только вы войдете в их «лучшую зону», они ответят, проявив все свои лучшие качества; поэтому тратьте больше времени на выявление талантов, чем на измерение результатов.

Заставьте их почувствовать себя частью процесса

Одна из самых больших ошибок работодателей заключается в том, что они игнорируют присутствие подростка на собрании или его мнение просто потому, что он недостаточно взрослый или опытный. Нет ничего более демотивающего для этих детей, чем игнорирование их старшими. Слушайте их, просите их внести свой вклад, вовлекайте их в процесс и смотрите, что они приносят на стол. Если вам нравится то, что они предлагают, сделайте их ответственными и подотчетными.Это один из лучших способов выяснить, кто обладает наибольшим потенциалом, а кто может принести наибольшую пользу вашей организации. Вовлекайте их в процессы компании, встречи для принятия решений, стратегию, цели и т. Д., И им больше никогда не будет скучно. Помните, что сотрудники поколения Y останутся с вами, если им предоставят среду или культуру, которые ценят их вклад и дают им возможность расти и преуспевать.

Дайте им необходимое уважение

Заблуждение, что подростки никогда не относятся к работе серьезно.Спросите любого подростка, и вы узнаете, что он готов отдать часы и пот, при условии, что им будет оказано должное уважение и доверие. Когда подросток приступает к работе, он понимает, что наконец-то он сам по себе и ему нужно обрести стабильность. Большинство подростков работают во время учебы в колледже, поэтому для них важна работа с точки зрения выплаты ссуд, аренды и других расходов на проживание. Меньше всего они хотят подвергать свою работу опасности, но когда работодатели проявляют неуважение, жесткость и дискриминацию в целом, подростки либо бунтуют, либо увольняются.Как работодатель, вы должны понимать, что подростки заслуживают такого же уважения, как и любой другой сотрудник в организации. Конечно, временами они могут быть упрямыми, могут быть не ухоженными профессионально, и ими может быть даже трудно управлять, но все это можно изменить, если вы решите хорошо их тренировать.

Вознаграждайте их, когда они делают добро

Поощрения и вознаграждения имеют большое значение и являются одними из лучших способов мотивировать подростков на отличную работу. Да, это может показаться поверхностным, но важно отметить, что подростки были воспитаны так, чтобы чувствовать себя особенными и заслуженными.Их награждали за то, что они говорили «пожалуйста» и «спасибо», их награждали за манеры и манеры поведения, которым бэби-бумеры научились благодаря суровой дисциплине; поэтому подросткам не хватает способности учиться через дисциплину, но преуспевают за счет поощрений. Вознаграждение не обязательно должно быть денежным, оно может быть связано с предоставлением им бесплатного обучения, бесплатных онлайн-курсов или даже оплачиваемого отпуска. Вы можете придумать ряд стимулов, чтобы ваши сотрудники-подростки чувствовали себя ценными и уважаемыми.

Имейте гибкий стиль управления

Это может быть сложно, учитывая, что менеджеры и работодатели склонны придерживаться жестких правил в организации. Пунктуальность, дресс-код, бихевиоризм, отношения и т. Д. Имеют большое значение для культуры организации; однако выполнение этих кодексов поведения требует гибкости. Вы не можете навязывать правила подросткам, вам нужно быть достаточно гибким, чтобы знать, где эти коды могут быть минимизированы для удовлетворения сотрудников.Например, если у сотрудника действительно есть проблемы с приходом в 9 часов утра (обратите внимание, выделено слово «подлинный»), вы можете дать ему или ей возможность лучше провести время. Во-вторых, не ожидайте, что они будут работать сверхурочно, особенно если им нужно учиться в школе. Эти молодые люди не могут справиться с чрезмерным стрессом, и в конечном итоге у них могут развиться психические расстройства, которые могут разрушить их будущее. Будьте добрыми, гибкими и знайте, где провести черту с графиками и долгами.

Давать регулярные и эффективные отзывы

Сделайте обратную связь и индивидуальные занятия частью вашей организационной культуры.Известно, что эти сеансы резко влияют на производительность сотрудников и позволяют им прогрессивно расти. Также во время этих занятий вы можете определить их слабые стороны, мотивировать их действовать лучше и противостоять им в любых проступках. Избегайте кричать на них или публично их унижать. Не оставляйте им плохие отзывы, не выслушав их заранее и не помогая им преодолеть свои проблемы. И не заканчивайте отзывами. Дайте им задачи, вызовы и последующие меры по этим задачам.Попросите их поделиться своими мыслями и открытиями. Спросите их предполагаемое решение. С таким наблюдением и вниманием даже непринужденный подросток серьезно отнесется к своей работе и захочет сделать все возможное, чтобы произвести на вас впечатление. Помните, что они нуждаются в признании, признательности и принятии, которые могут быть предоставлены только в том случае, если вы их знаете и даете им шанс проявить себя.

Эти указатели могут показаться довольно щедрыми, и, возможно, вы занимаетесь работой, требующей меньше разговоров и больше действий (бары, рестораны, фабрики и т. Д.), но даже в этом случае у вас все еще есть рычаги для хорошего обучения ваших молодых сотрудников. Вы делаете все это не только для их будущего, но и для благополучия вашей организации. Счастливые сотрудники делают правильную работу и остаются верными компании.

Думайте о себе как о их наставнике и фасилитаторе и ставьте себя на их место — подумайте, как трудно было бы молодому 18-летнему подростку впервые поработать в среде, требующей 100% их времени и энергии. Это сложный мир, и этим молодым людям нужна помощь старших, чтобы выжить.

Этикет на рабочем месте среди подростков | Работа

Автор Chron Contributor Обновлено 13 июля 2021 г.

Традиционное обслуживание клиентов, профессиональное поведение и соответствующая деловая одежда могут быть непривычными для подростков, начинающих работать. Независимо от того, работаете ли вы в ресторане быстрого питания, в магазине в торговом центре или в бизнес-офисе, вы должны помнить, что вам платят за оказание услуг и эффективное и вежливое взаимодействие с клиентами.Вы представляете свою компанию тем, с кем контактируете, и важно создать профессиональный имидж.

Основные манеры

Подростки на рабочем месте должны использовать основные манеры, которым их учили в детстве — они все еще применимы и являются важной частью обслуживания клиентов и эффективного общения на рабочем месте. Скажите «пожалуйста» и «спасибо», смотрите людям в глаза, когда разговаривают с ними, не перебивайте, когда говорят другие, и крепко пожимайте руки. Если вы работаете в сфере обслуживания клиентов, предлагайте клиентам помощь, будьте вежливы и спокойны при общении с ними и помогайте решать проблемы, когда они возникают.Приходите вовремя, делайте то, что от вас ждут, и прилагайте усилия, чтобы быть частью команды.

Одежда и внешний вид

Подросткам часто приходится приспосабливаться к дресс-коду или носить униформу на работе. «Даже если нет строгих требований к одежде, носите чистую, опрятную и соответствующую типу работы одежду», — говорит Спрус. Избегайте футболок, шорт и топов без рукавов, не носите рваную одежду и оставляйте шлепанцы дома. Держите волосы аккуратными, чистыми и не закрывайте лицо; на работе в сфере общественного питания от вас также могут потребовать завязать волосы назад или носить сетку для волос.Обычные украшения обычно приемлемы, если они не представляют угрозы для безопасности, но видимые пирсинг на теле, за исключением серег, обычно неприемлемы в большинстве профессиональных сред.

Электроника Используйте

Не ходите на работу с подключением к сети. Прослушивание музыки, вероятно, является частью вашего распорядка дня, но использование наушников на работе неприемлемо в большинстве рабочих условий. Когда вы подключены к сети, вы не можете слышать просьбы клиентов о помощи или заказы еды, вы можете отвлекаться от того, что должны делать, и считается неуважением и невежливостью не уделять другим все свое внимание, когда они говорю тебе.

Сохраните музыку для перерывов или когда вы не на работе. То же самое и с мобильными телефонами — не звоните и не принимайте звонки на работе, за возможным исключением случаев, когда вы находитесь в перерыве и вдали от коллег и клиентов. Не включайте телефон в рабочее время.

Поведение и отношение

Одна из самых больших проблем — это перейти к более профессиональному поведению и стилю речи, чем привыкло большинство подростков. В частности, сосредоточьтесь на использовании правильных форм обращения и избегайте сленга или уличных разговоров, — говорит Safe Gen.Отношение тоже важно. Не сутулитесь, ведите себя заинтересованно и увлеченно, разговаривая с людьми на работе, и избегайте физического контакта — не всем комфортно обниматься или давать пять, и это не уместно на большинстве рабочих мест.

Подростковые рабочие | Министерство труда и промышленности Миннесоты

Ежегодно тысячи работающих подростков ценят работу далеко за пределами финансовой необходимости. Атрибуты, которые могут развиться у работников-подростков, включают более сильную трудовую этику, повышенную ответственность и навыки управления временем.Работодатели также извлекают выгоду из усердной работы подростков и их стремления учиться и получают возможность превратить их в будущих сотрудников, работающих полный рабочий день. Успех отношений между работодателем и подростками зависит от важности безопасных условий труда.

Хотя трудоустройство подростков дает много преимуществ, нельзя игнорировать или отрицать возможность серьезных травм и смерти. Ежегодно на работе погибают или получают серьезные травмы подростки-работники. Работодатели, подростки и родители должны повышать свою осведомленность о законах, регулирующих детский труд, и проявлять инициативу, чтобы гарантировать всем подросткам право на безопасный труд.

Законы о детском труде

Травмы и болезни

• Самыми распространенными травмами несовершеннолетних являются порезы от стекла или ножей, ожоги от горячего жира или жидкости, а также растяжения и растяжения в результате подъема тяжестей. Падения на мокром или скользком полу также являются частой причиной травм.

• Серьезные травмы и тяжелые порезы или ампутации могут возникнуть в результате использования механических миксеров или мясорезок, а также во время работы на конвейерах.

• Зарегистрированные несчастные случаи со смертельным исходом часто связаны с работой на строительных площадках и вождением автомобиля.

• Просмотреть / распечатать листовку: Характеристики требований подростков о компенсации рабочим в Миннесоте, 2016-2018 гг.

Найдите ответы на часто задаваемые вопросы

Советы работникам-подросткам, советы родителям работников-подростков

Советы для подростков

1. Задавайте вопросы. Относитесь к безопасности серьезно и защитите себя.

2. Вы имеете право работать в безопасной и здоровой рабочей среде, свободной от признанных опасностей.

3. Знайте, что вы имеете право отказаться от небезопасных рабочих задач и условий.

4. Знайте, что у вас есть право подать жалобу в Министерство труда и промышленности Миннесоты, если вы чувствуете, что ваши права были нарушены или ваша безопасность поставлена ​​под угрозу.

5. В случае производственной травмы или болезни вы имеете право на компенсацию работникам.

6. Получите информацию о правах и обязанностях работников от школьных консультантов и Министерства труда и промышленности Миннесоты.

7. Участвуйте в любых программах обучения, предлагаемых вашим работодателем. Запросите обучение, если оно не предлагается.

Советы родителям работников-подростков

1. Поговорите с подростком о его или ее работе. Спросите информацию о том, какие обязанности он выполняет, а также о любых изменениях в обязанностях и оборудовании.

2. Посетите рабочее место, чтобы узнать, как за ним ухаживают и как с рабочими обращаются.

3. Будьте внимательны к предупреждающим признакам опасности, таким как поздние часы работы, неконтролируемые рабочие и травмы сотрудников.

4. Обратите внимание не только на обязанности вашего ребенка, но и на его или ее коллег. Другие сотрудники часто просят своих коллег выполнить задание за них.

5. Сообщите менеджеру, сколько часов вы установили для вашего подростка.

6. Попросите учителей уведомить вас, если они увидят снижение оценок, посещаемости или внимания. Не ждите, пока табель успеваемости узнает о проблемах.

7. Попросите вашего ребенка вести учет полученной заработной платы и ежедневный учет отработанных часов, включая время начала и окончания.

Дополнительная информация

Свяжитесь с нами по адресу [email protected], 651-284-5070 или 800-342-5354.

Как эффективно управлять сотрудниками-подростками

Наполняет ли ваше сердце страхом мысль об управлении сотрудниками-подростками?

Необязательно. Подростки полны энергии и творчества, и если вы сможете направить это в позитивном ключе, они станут огромным активом для вашего бизнеса. Как и в случае с любым другим сотрудником, ваш ключ к успеху будет заключаться в общении, мотивации и правильном использовании ограждений.

Вот несколько стратегий эффективного управления сотрудниками-подростками:

Четкое общение — прежде всего

Когда дело доходит до управления вашими сотрудниками-подростками, начните с четко определенных ролей и обязанностей. Им нужно знать, что такое профессионализм и чего вы ждете. Скорее всего, у них нет опыта работы, чтобы понять, что многие из нас сейчас предполагают и делают, когда занимаем новую должность. Это часть ясности в том, как вы общаетесь.

1. Логично и кратко объясните свою причину.

По словам доктора философии Лоуренса Стейнберга, общаться с подростками не так сложно, как вы думаете. Хотя у них может не быть знаний и опыта, накопленных вами за долгие годы, у них есть очень чувствительные «B.S.» детекторы. У них есть способность видеть плохую логику.

Другими словами, говорит Стейнберг, вы не можете приказать подросткам сделать что-то только потому, что вы так сказали, применив силу, но вы должны предоставить логическое обоснование.

Также помните, что если вы слишком общаетесь, подростки могут начать вас отключать. Будьте лаконичны и точны, никогда не разговаривайте с ними свысока и не покровительствуйте им, иначе вы рискуете заставить их научиться игнорировать вас.

2. Говорите напрямую со своими сотрудниками.

Говорите напрямую с сотрудниками, не проявляя излишней резкости и властности. Передаваете ли вы правила, задачи, похвалу или исправление, говорите с ними напрямую. Не используйте обходной путь общения. Избегайте груды бумаги и знаков.Те отключаются.

Обращение напрямую к вашему сотруднику дает две вещи: вы знаете, что ваше сообщение не разбавлено и понятно, и вы также помогаете своим сотрудникам-подросткам расти как рабочие. Им нужен опыт прямого общения со своим менеджером, особенно в культуре, которая использует обмен текстовыми сообщениями и косвенное общение.

Говоря напрямую со своими сотрудниками, вы даете им возможность разговаривать с менеджерами для их будущей карьеры.

3.Обозначьте свои ожидания.

Расскажите своим сотрудникам-подросткам понятным языком, чего вы от них ожидаете, как в том, что им следует делать, так и в том, что им не следует делать. Это должно происходить во время первоначального найма, во время любых проверок сотрудников и регулярно в течение недели.

Скажите им, чего вы от них ожидаете в отношении надлежащего поведения. Скажите им конкретную работу, которую всегда можно выполнить, если у них будет простой в работе. Скажите им, что нужно сделать на этой неделе или в этот день.Вместо того, чтобы говорить им «быть вежливыми», скажите им , как быть вежливыми. На самом деле они могут не знать. Так они учатся профессиональному поведению и привычке быть занятыми на работе.

Что касается ваших ожиданий:

1. Не думайте, что ваши сотрудники-подростки будут знать, что они не могут использовать свой смартфон во время работы. Они выросли с этим, и если вы не сделаете это четким правилом, велика вероятность, что они не увидят никаких проблем с его использованием.
2. Не думайте, что ваши сотрудники-подростки знают, что им не следует общаться с друзьями, когда им нужно работать.
3. Не думайте, что они найдут себе работу, если у стойки нет клиентов.
4. Не думайте, что они знают, какое платье подходит.
5. Не думайте, что они знают подходящий язык или отношение.
6. Не думайте, что они знают, что нужно явиться вовремя или позвонить, если они заболели.

Скажите им, чего вы ожидаете. Не думайте, что они знают.

Найдите то, что мотивирует сотрудников-подростков

Каждый подросток индивидуален в том, что касается мотивации. Некоторые из них самомотивированы, и вам просто нужно указать им в правильном направлении, прежде чем они начнут работать. Другим, хотя и хорошим работникам, нужно сказать конкретно, что вы хотите, чтобы они делали и когда вы хотите, чтобы это было сделано. Однако, несмотря на эти различия, есть несколько ключевых факторов мотивации, на которые будут реагировать все подростки.

1. Покажите, что это для них значит.

Каждый сотрудник хочет знать, что он дает, и ваши сотрудники-подростки не исключение. Помогая им понять, «что им это выгодно», вы можете помочь избежать плохого отношения и привычек.

Деньги, конечно, отличный стимул. Финансовые бонусы или прибавки к зарплате в зависимости от результатов работы ясно показывают, что им выгодно. Но есть и другие стимулы, когда деньги — не всегда выход.

• Призы, которые могут быть любыми, от реальных подарков до оплаченного выходного дня.
• Повышение по службе и изменение должности.
• Образование и обучение, особенно если это может быть использовано в будущем для получения опыта работы.
• Общественное признание за хорошо выполненную работу.
• Вклад в важные вещи. Например, если ваши сотрудники-подростки достигают цели, вознаградите их, позволив им выбрать следующую форму.

Поощрения работают лучше всего, когда они происходят сейчас. Подростки нетерпеливы и не хотят ждать конца недели или месяца.Будьте готовы вознаградить их прямо сейчас, если хотите, чтобы они немедленно ответили. Сказать им, что они получат приз через неделю, гораздо менее эффективно, чем вручить его им прямо сейчас. Непосредственное вознаграждение само по себе мотивирует.

2. Дайте им знать, что их голос слышен.

Подростки хотят знать, что у них есть право голоса. Они гордятся своей индивидуальностью и твердым мнением. Дайте им возможность поделиться мыслями и идеями о рабочем месте и создайте систему, позволяющую воплощать правильные идеи в жизнь.Получите их мнение по:

• Окно отображает
• Методы календарного планирования
• Продукты
• Маркетинг в социальных сетях

Открыв дверь для ввода информации, вы можете найти сотрудника, у которого есть творческая жилка или навыки, о которых вы не знали. Дайте им обязанности, соответствующие этим навыкам, и наблюдайте, как его самомотивация стремительно растет.

Используете ли вы ящик для предложений, собрания или таблицу в комнате отдыха, где сотрудники могут голосовать за идею, успех в этом будет означать создание формата для безопасного обмена идеями и их проверки.

3. Сообщите им, что они в безопасности.

Подростки должны знать, что они в безопасности. Они хотят знать, что их не будут запугивать, угрожать или смущать другие работники или руководство. Хотя вам по-прежнему необходимо обеспечивать соблюдение правил, важно не прибегать к публичному позору. Стыд и унижение в конечном итоге лишают мотивации сотрудников.

Пусть ваши сотрудники-подростки знают, что у вас открытая дверь. Предоставьте им возможность безопасно делиться идеями, даже если это означает анонимность.

4. Покажите им, что вы о них заботитесь.

Подростки хотят знать, что они важны. Как их руководитель, вы являетесь образцом для подражания и оказываете иное влияние на их жизнь, чем родители или учителя. У вас есть уникальная возможность помочь им узнать, что нужно для успешной будущей карьеры.

Помогите им с резюме. Свяжите их с консультантами по вопросам карьеры или возможностями стажировки. Помогите им построить сеть внутри вашей собственной сети. Помогите им открыть в себе навыки или способности, о которых они не подозревают.Дайте им возможность поиграть своими «рабочими» мускулами, предоставив им возможности лидерства прямо на работе.

Одно большое предостережение: даже если вы заботитесь о своих подростках, вы должны помнить, что вы их руководитель, а , а не их друг. Сохраняйте это различие. Когда менеджер дисциплинирует или говорит «нет», это может уколоть, но большинство сотрудников это преодолеют. Когда друг поступает так же, это похоже на предательство. Это не так просто.

5.Научитесь быть гибкими

Подростки обычно работают в соответствии со своим школьным и летним расписанием. Они не взрослые, готовые к долгой карьере, даже если они работают полный рабочий день. Хотя вы, возможно, не сможете выполнить все просьбы о выходных в летнее время, будьте готовы рассмотреть их в разумных пределах.

Их друзья, дни рождения, школьные мероприятия и спорт невероятно важны для них; это то, что строит человека завтрашнего дня. Их трудовая жизнь не всегда должна преобладать над их общественной жизнью, и проявление разумного уважения к подросткам в этой области имеет большое значение для их мотивации.Никто не хочет уходить с работы, где начальник хорошо к вам относится.

Решение проблем

У каждого поколения подростков есть свои причуды, и нынешнее поколение не исключение.

Сегодняшним подросткам нужно проводить время лицом к лицу, чтобы почувствовать себя не «винтиком в колесе». Им нужно чувствовать, что они важны.

Кроме того, всю жизнь за ними строго следили, а это значит, что они ожидают, что вы, менеджер, продолжите практику.Многие не придут к вам на порог, не зная, что нужно делать; им нужно будет, чтобы вы сказали им, что делать и как это делать. Они не всегда привыкли к той работе, которую выполняли другие поколения, поэтому вам придется начинать с нуля при их обучении.

Добавьте к этому тот факт, что продолжительность концентрации внимания короче, и у вас есть группа сотрудников, которым быстро надоедает потребность в руководстве. Что делать менеджеру?

1. Занимайте сотрудников-подростков.

Не дайте им заскучать. Когда мы заняты, время идет быстрее, поэтому вы оказываете им услугу.

Предоставьте список задач в порядке важности (т. Е. Первая задача — самая важная и т. Д.), Которые нужно выполнить, когда выполняется другая работа или когда в магазине нет покупателей. Если ваши сотрудники-подростки не имеют высокой мотивации самостоятельно решать, что нужно делать, всегда составляйте список того, что им следует делать дальше, и регулярно сообщайте им об этом устно.

2. Немедленно прекратите плохое поведение.

Если вы обнаружите, что ваши сотрудники-подростки плохо себя ведут (или клиент сообщает вам об этом), немедленно с этим разобраться. В противном случае это станет привычкой, и ваши сотрудники-подростки поймут, что вы не так серьезно относитесь к своим правилам использования телефонов или приглашению друзей на свидания.

Помните, однако, что вы должны решать это один на один, в частном порядке, а не стыдить их перед другими сотрудниками или клиентами.Дайте им возможность сохранить лицо на частной встрече, прямо сообщив им, что они сделали не так, почему это нужно прекратить, чего вы ждете от них с этого момента и что произойдет, если такое поведение продолжится.

3. Знайте разницу между своевольным поведением и незрелостью.

Не все подростки одного возраста находятся на одном уровне зрелости. То, что может показаться плохим поведением, может быть вовсе не умышленным, а незрелым или незнанием. По этой причине описанный выше метод (обработка в частном порядке) всегда является лучшим первым шагом.Если плохое поведение основано на незрелости или незнании, вашему подростку просто нужно сказать, как ему себя вести.

Если это умышленно и ваш сотрудник-подросток намеренно нарушает ваши правила, вам, возможно, придется их отпустить, особенно если это не первое нарушение.

4. Спросите сотрудника, что он думает.

Иногда спрашивая сотрудника, почему они думают, что у них идет встреча, а затем спрашивая, какое, по их мнению, решение, можно получить неожиданные ответы.

Возможно, вы неправильно оценили ситуацию. Вы, как менеджер, на самом деле можете быть виноваты или играть роль, которую вы не могли увидеть.

Дайте сотруднику возможность критиковать собственное поведение и объяснить ситуацию в том контексте, в котором они ее понимают. Поступая таким образом, вы позволяете им рассказать вам, что, по их мнению, произошло, что подкрепляет их потребность знать, что у них есть право голоса и что их голос имеет значение. Им кажется, что у них есть контроль над своей жизнью.

5. Последующие действия и корректировка или корректировка.

Пригласите сотрудника для наблюдения позже. Спросите, как дела, есть ли проблемы. Будьте искренне заинтересованы. Это помогает сотруднику почувствовать, что вы заботитесь о нем, что вы не просто бессмысленно наказываете его, и что вы действительно имели в виду то, что сказали.

—-

Подростковые сотрудники ничем не отличаются от других сотрудников. Они по-прежнему люди со схожими мотивами.Главное — помнить, что они молоды и не так далеко продвинулись в своем карьерном пути. У вас есть прекрасная возможность помочь сформировать рабочую силу завтрашнего дня, наставляя и обучая их основным рабочим привычкам, которых они не получат больше нигде.

Руководство для подростков по этике на рабочем месте — Безумный Нед

Если меня обвинят в написании этого поста только ради фан-сервиса, я думаю, мне придется владеть им, потому что у меня действительно не было планов делать последующие … вплоть до моей предыдущей истории о моей летней работе в 1982 году, пока люди не начали спрашивать об этом больше.

Первоначальный рассказ был о том, как я проложил себе путь на довольно приятное летнее выступление, но я не стал вдаваться в подробности о других вещах, которые произошли после того, как я устроился на работу, за исключением некоторых деталей. Я действительно не мог найти способа развить что-либо, кроме случайного набора анекдотов о том, что произошло с каким-то чуваком, когда он работал в автосалоне. Так что я не думал об этом писать.

Но затем я натолкнулся на центральную тему — прохождение минного поля этических решений, с которыми можно столкнуться, когда они только начинают работать.Я подумал, что объединю все это вместе в набор интересных ситуаций, с которыми я столкнулся, вместе с самооценкой того, как я справляюсь с ними. Может быть, вы подумаете, что я был слишком строг к себе для некоторых своих решений, а может быть, недостаточно жестким.

Оставить комментарий

New IT Guy Orientation

Если вам нужен полный контекст того, что происходило с этой работой, я рекомендую прочитать ссылку выше, но для тех, кто не склонен — ​​краткое содержание: я был старшеклассником которые устроились на работу в несколько сомнительном автосалоне, успешно взломав свой компьютер.Моим работодателем был парень, которого мы называем «Джим», который вместе со своей женой «Элейн» владел бизнесом и руководил офисом.

Моей рабочей зоной здесь был терминал в маленьком офисе без окон, вместе с двумя другими сотрудниками офиса и Элейн, которая была менеджером офиса и имела отдельную комнату. По крайней мере, один из моих коллег был заядлым курильщиком, и, поскольку мы говорим о 1982 году, курение курили за вашим столом. Так что я уже получил квоту на пассивное курение на всю жизнь, вероятно, на основании этой работы.

Кроме того, поскольку этот офис был непосредственно пристроен к ремонтной мастерской, вокруг было много пыли от бог знает чего. Точно не самая здоровая рабочая среда. В подростковом возрасте мне было все равно, но миникомпьютер Nova в комнате вроде как заботился.

Когда-то в мою первую неделю работы там система начала работать нестабильно, а затем вылетела. Перезагрузка не особо помогла, и я был уверен, что Джиму облажались аппаратные проблемы, потому что у него не было контракта на обслуживание этой машины.Также нет реальной политики резервного копирования, и хотя это не является этической проблемой, я ставлю себе «D» за то, что я не профессионал в этом деле и не делал больше резервных копий. Особенно, когда я делал рискованные вещи, такие как добавление полей в их реляционные БД, операция, которая могла привести к неустранимому состоянию их финансовых отчетов (или, по крайней мере, некоторым из них … читайте дальше.)

В любом случае, когда Nova разбился, я — сказала Элейн, ожидая, что она взорвется. Вместо этого она сказала моей подруге по офису Сью, что пришло время для «взрыва».Сью, в свою очередь, подключила систему громкой связи к громкоговорителям, которые гремели в каждом месте комплекса зданий, и объявила: «РЕНДИ В ОФИС ДЛЯ УДАРА». Это, видимо, была установленная процедура.

Вскоре появился этот парень в синей форме с белой табличкой и красной надписью «Рэнди», волоча за собой длинный шланг, который был присоединен к главному воздушному компрессору в ремонтной мастерской. Он мастерски снял переднюю панель с Nova, как будто это был колпак на спущенной шине.Затем он воткнул шланг компрессора и выстрелил, в результате чего из «Новы» вырвался огромный столб пыли. Затем он закрыл его, перезагрузил, и после этого машина была в порядке. (не уверен насчет сотрудников офиса, учитывая, куда делась вся пыль)

Я быстро понял, что такие глупые вещи были обычным делом. Джим и компания следовали по пути наименьшего сопротивления всякий раз, когда и где это было возможно, и старались срезать углы и пропускать правила, если чувствовали в этом необходимость. По этому последнему пункту следующее, что я узнал, было то, что не все записи хранились в компьютерной базе данных, над которой я работал.У Элейн был второй комплект книг в виде бухгалтерской книги, который хранился в сейфе в ее офисе. Некоторые транзакции в компьютерной системе вошли в обе, а некоторые — только в бухгалтерскую книгу. Я думаю, что моя (скрытая) зарплата, например, была транзакцией в бухгалтерской книге. И неизвестно что еще. Я взял за правило никогда не пытаться взглянуть на эту книгу, хотя другие сотрудники офиса обычно заходили в офис Элейн, чтобы комментировать ее.

Итак, моя самооценка за участие в этой явно уклоняющейся от налогов схеме — «C» .Я приму суждение других людей с более суровой оценкой, поскольку я сознательно и добровольно принимал участие в явно незаконной деятельности. Но я немного расслабляюсь, потому что мои возможности здесь были ограничены: донести до IRS обо всем этом, противостоять Джиму и Элейн по этому поводу или уволиться с работы. И ни один из этих вариантов не был для меня в то время действительно привлекательным или реалистичным.

В целях совета, я бы сказал, что получать зарплату незаметно — это одно, а работать на кого-то, кто активно избегает уплаты налогов на бизнес, и помогать им.Если вся эта схема когда-либо будет поймана, штрафом за невыплаченную сумму, вероятно, будет просто уплата налогов и процентов. Наказанием за помощь в создании системы программного обеспечения для сокрытия доходов будет тюремное заключение. И Джима в конце концов поймали, но не по этой конкретной схеме. В подростковом возрасте я никогда не думал об этом риске, но, оглядываясь назад, я понимаю, как он мог потенциально подвергнуть меня юридической опасности.

Секретная формула

Следующее, что стало очевидным для меня, работая на Джима, было то, что сокращение числа людей, которым он был должен, не ограничивалось правительством.Джим придумывал множество идей для компьютерных программ, которые помогли бы его бизнесу. Один из интересных моментов заключался в том, что он попросил меня изменить систему ввода заказов на ремонт, чтобы начать отслеживать, на какую радиостанцию ​​настроен автомобиль клиента. Механики проверяли настройку, когда они были в машине, и записывали идентификатор станции, краткое изложение которого Джим получал в виде красивой гистограммы. Затем он мог выяснить, на что потратить свои рекламные деньги на основе данных. Довольно умный.

В другом проекте Джиму нужна была программа для расчета комиссионных бонусов для его сотрудников по продажам на основе того, сколько они зарабатывают на продаже автомобилей.Это делал Джим вручную, и здесь я узнал, что не существует простой формулы для вычисления этих сумм, которая включала бы ряд условий и обручей, которые продавцы должны были пройти, чтобы получить максимальную комиссию. Когда пришло время писать эту программу, Джиму пришлось отвести меня в сторону, даже за пределами офиса, чтобы рассказать мне свою формулу, она была такой секретной.

Я мог сказать, что эффект этой секретной формулы заключался в сокращении выплат продавцам при сохранении видимости простой процентной системы комиссионных.Никто никогда не получал никаких данных о том, как рассчитывались их комиссионные за месяц, только чек за месяц. Так что это действительно не могло быть оспорено.

Я все равно написал программу, так что я предполагаю, что это был бы еще один «C» , если я сознательно согласился с ней, но с одной стороны: когда я тестировал эту программу, мне нужно было убедиться, что я правильно вычисляю числа. , поэтому я вытащил несколько старых записей о продажах автомобилей и сумме уплаченной комиссии, чтобы проверить их. Пару маленьких проверяли нормально, но потом большая продажа нескольких автомобилей покупателю не оправдалась.Я несколько раз проверял программу и не мог ее объяснить, мой номер был выше, чем в бумажной версии.

Я отнес это Джиму, и он признал, что даже по своей собственной формуле он вырубил этой продавщице почти сотню долларов. К тому времени я знал Джима достаточно хорошо, чтобы понимать, что это не было ошибкой — и я действительно как бы поспорил с ним по этому поводу.

«Значит, вы собираетесь обновить ее комиссию, верно?» Я спросил.

«Конечно, я пройду через все это теперь, когда у вас есть программа», — неопределенно сказал Джим, но мы оба знали, что это ложь.Он положил квитанцию ​​обратно в ящик, и я помню, как был сумасшедшим, потому что, даже если он рассчитал их правильно, его формула все равно была несправедливой по отношению к торговому персоналу.

Я действительно пошел к продавщице позже в тот же день и сказал ей, что мы обнаружили расхождение в ее чеке, и она должна спросить Джима о получении обновленного платежа. Для меня это несло в себе некоторый теоретический риск, поскольку Джим, вероятно, хотел сохранить что-либо о системе комиссионных в секрете. Но поскольку он пообещал мне, что «доберется до этого», он действительно не мог заставить меня задавать задачу сообщить даме, что ей причитаются деньги.Возможно, это был первый раз, когда я подвергал себя череде последствий, пусть даже незначительных, чтобы помочь кому-то, кого обидели.

Вы помните подобные вещи, а также моменты в жизни, когда вам не удавалось действовать, чтобы помочь кому-то. Гораздо больше, чем вы помните, раз, когда вы пытались помочь, но не должны были. В любом случае я повышу свою оценку до «B +» на этой, так как в основном я делал то, что мог.

Добро пожаловать в семью

Однако большую часть времени я работала с Джимом без драмы.Было исправлено множество ошибок и улучшены функции системы. Джим и Элейн были очень довольны моей работой; Я появлялся надежно, делал то, что они просили, без особых проблем. Джим был очень взволнован созданием нового программного обеспечения и имел амбициозные мечты о продаже его версий другим автосалонам. Позже мне представилась такая возможность.

Но у Элейн сразу же возникла для меня другая возможность: их дочь, «Робин». Я не знаю, у скольких из вас был опыт, когда романтическая перспектива буквально шлепала вас по голове, чтобы привлечь ваше внимание, но вы не замечаете этого намного, намного позже.Но, казалось, это происходило со мной регулярно, когда я был ботанистым, застенчивым подростком.

Однажды Робин зашла в офис, чтобы «помочь», и Элейн познакомила меня с ней. Робину было 17 лет, она была очень привлекательной и общительной, что показалось мне странно дружелюбным. (Это была точка зрения человека, которому девушки обычно не уделяют время суток, поэтому даже сказать «привет» для меня было расценено как флирт.) Пока неясно в деталях, но я подозреваю, что меня вынудили пригласить ее на обед.Я действительно не помню, как это произошло, может, она меня спросила или что-то в этом роде, потому что я, вероятно, не осмелился бы спросить ее.

Мы пошли в «Бургер Кинг» (я ничто, если не классное свидание). Я хотя бы заплатил за это, и мы пошли в парк. У меня не было ни малейшего представления о том, как разговаривать с девушками, поэтому я в основном слушал, позволяя ей вести (вероятно, лучший совет, который я дам всей статье). Она начала рассказывать мне о проблемах своего парня, в которых фигурировал ее одноклассник, катавшийся на мотоцикле по грязи, с которым она встречалась некоторое время, но который был склонен к агрессивному поведению, которое ей действительно не нравилось.Я сочувственно выслушал ее и сказал, что, может быть, все станет лучше.

Здесь у меня в голове крутилось несколько вещей. Во-первых, тот факт, что она воспитала своего парня, сказал мне — наивному свиданию, что она недоступна. У меня было достаточно здравого смысла, чтобы понять, что сам факт, что мы вместе обедали, означал, что у меня был шанс с ней, но не хватило ума, чтобы понять, что этот шанс близок к 100%, если я приложу какие-либо усилия.

Второе, что пришло мне в голову, было то, что встречаться с несовершеннолетней дочерью босса, у которой был жестокий парень, было ужасно плохой, если не физической опасностью, идеей.Все равно не остановило бы некоторых людей, которых я знал. Если бы здесь была оценка за здравый смысл, я бы поставил себе «А» и за эту, даже если это делает историю менее интересной.

Третья вещь не приходила мне в голову до неприлично долгого времени, даже лет. Тот факт, что Робин появился в офисе, пока я был, не был случайностью. Когда мне было 18 лет, я бы никогда не назвал себя привлекательной перспективой для кого-либо. Но как родитель я мог видеть, что мама Робина, Элейн, обычно смотрела на этого милого застенчивого ребенка, идущего в инженерную школу, и думала, что это будет хорошая сделка для дочери и, возможно, даже вывести ее из потенциально опасной ситуации.Не знаю, что там в итоге произошло, но, надеюсь, Робин в конце концов нашел нужного человека.

В любом случае здесь нет оценки этики. Я бы посоветовал не смешивать романтику и работу, если бы потом не женился на ком-то, кто работал в том же (гораздо, гораздо большем) офисе, что и я. Сердце хочет того, чего хочет сердце, независимо от совета.

Кто сидит в моем кресле?

Лето подошло к концу, и я вернулся в школу. Зимой я не поддерживал с Джимом связи, я предполагал, что эта работа — одноразовая сделка, и Джим найдет кого-нибудь, кто заменит меня, когда я уйду.

Следующим летом я вернулся навестить Джима, чтобы сказать «привет», так как мы не были на связи, и просто проверить, есть ли у него какие-нибудь шансы получить работу. За время моего отсутствия многое изменилось. Перед моим отъездом Джим работал над своей мечтой: он должен был стать владельцем настоящего автосалона.

Было неясно, состоится ли сделка, когда я ушел в школу, но когда я появился на месте весной 1983 года, на крыше здания был ярко-синий логотип «Ford».И когда я вошел в бэк-офис поздороваться, в моем кресле сидел веселый рыжебородый парень по имени Дэн.

Элейн тоже была там, и она была рада меня видеть, сказала она. Она объяснила, что Дэна наняли после того, как я ушел, чтобы продолжить работу над системой. Он был на год или два старше меня и был аспирантом по информатике в местном университете. Итак, я собирался отбыть, так как казалось, что работа была выполнена.

Но вместо этого Элейн отвела меня к себе в офис и сказала, что они с Джимом поговорили, и они решили, что этим летом они хотят, чтобы над системой работали два программиста.Они предложили мне мою 20-часовую зарплату 400 долларов в неделю с прошлого лета, и я согласился. Элейн также упомянула, что они платили Дэну меньше, примерно 300 долларов в неделю, поэтому мне не следует упоминать, что я ему зарабатываю.

Дэн, как выяснилось, был женат, имел маленького ребенка. Деньги, которые он зарабатывал на этой работе, в значительной степени покрывали семейные расходы. Мы были на очень разных этапах своей жизни, но оказались друзьями, и к тому же были достаточно одинаковы с точки зрения наших навыков программирования.Это был действительно мой первый опыт сотрудничества с кем-то над кодом, и положительный.

Это своего рода «норма» в технологической индустрии — не делиться информацией о зарплате и находиться в ситуациях, когда люди с одинаковым названием должности имеют разный уровень оплаты, но это был мой первый опыт с таким неравенством, и мне было плохо. . Тем более, что Дэн мог бы использовать дополнительные деньги, учитывая его семейное положение, и выполнял ту же работу, что и я. Однако в то время я ничего не сделал с этим, и сделал, как говорила Элейн, и не обсуждал нашу разницу в доходах.Я мог бы лоббировать повышение зарплаты Дэна до уровня моей или, по крайней мере, разделить разницу с ним. Я ставлю себе «D» за бездействие — хотя я уверен, что многие скажут, что именно так обстоят дела в деловом мире в целом.

В тот раз меня чуть не уволили

Мы с Дэном работали в основном по непересекающимся графикам, но день или два в неделю вместе проводили в офисе. Мы разделили проекты, и каждый составил разные формы и отчеты, которые хотели сделать Джим и Элейн.Между нами сформировалось какое-то занудное шутливое соперничество, особенно когда мы занимаемся скучными вещами, такими как формы отчетов о продажах. Я решил, из чистого ботанического тщеславия, добавить свои инициалы: «N.U.» к границе заголовка печатного титульного листа, используя скрытые строчные буквы, чтобы он выглядел как рисунок: «нунунунуну» .

Когда я показал его Дэну и похвастался тем, что оставил свой неизгладимый след в бизнесе, я подумал, что у меня есть преимущество, но забыл, что его инициалы были «DP», которые также были симметричными, и он немедленно изменил границу на заголовок отчета, над которым он работал, на «dpdpdpdpdp» .Я утверждал, что это странная граница, и он возражает, что это не более странно, чем «нунуну ». Было много такого дурака. Играть в единственную игру в системе — копию Star Trek из игры DEC Trek и преобразовать ее в грубую многопользовательскую версию. Постоянно шутит над офисными вещами.

Поскольку количество терминалов было ограничено в крошечном офисе, в котором мы работали, когда мы оба были там, часто один из нас выходил в зону обслуживания и использовал этот запасной терминал.А потом началась бы война, если бы мы попытались дать системные команды, чтобы облажаться. Отправка спам-сообщений с использованием системы сообщений о завершении работы системы с выходом друг друга из системы. В конечном итоге это настолько вышло из-под контроля, что даже Элейн заметила, что работа не ведется, и что мы просто валяем дурака.

Однажды утром Дэн вышел в служебную зону, чтобы увидеть меня с встревоженным взглядом. Он сказал, что Элейн действительно разозлилась и хотела увидеть нас обоих в своем офисе после обеда. Мы пошли поесть и размышляли о том, что произойдет. Дэн думал, что по крайней мере одного из нас уволят, а Элейн была известна как безжалостный офис-менеджер по отношению к другим сотрудникам.Я действительно надеялся, что это я, а не он, потому что было бы трудно думать о том, что семья Дэна голодает из-за меня.

Когда мы вернулись и пошли навестить Элейн, она в общих чертах пригрозила уволить нас, если такое поведение продолжится, и рассказала, что это профессиональный офис (конечно, не так), и нам нужно действовать профессионально. . Но мы оба сохранили свои рабочие места и продолжали работать вместе до конца лета.

Я бы поставил себе « B- » за свое поведение в этой ситуации в целом.Было бы хуже, если бы мы действительно оказались в реальной опасности, но через некоторое время я понял, что найти компетентных, доступных и дешевых программистов не так-то просто. Что-то верно сегодня, но тем более в 1982 году, и наш относительно редкий набор навыков удерживал нас от участи столь многих других сотрудников Джима и Элейн. Кроме того: хотя возня на работе в какой-то момент может пересечь черту, определенная часть этого безвредна или даже полезна. (Когда-нибудь мне нужно будет осветить целую статью об этом.)

Заключительный экзамен

Дела на лето подходили к концу, и я собирался вернуться в школу. Дэн уехал на последние несколько недель августа, предоставив мне угождать Джиму и его растущим амбициям. Он успешно открыл свое представительство Ford и теперь хотел продавать версии нашего программного обеспечения другим местным представительствам. Тот факт, что у него не было прав на базовое программное обеспечение, которое мы модифицировали, или что Форд, вероятно, будет что сказать по этому поводу, на самом деле не входил в уравнение Джима для его планов.

Мы даже отправились в мою первую командировку, следуя этому плану, к другому другу-продавцу, который искал компьютерную систему. Джим взял совершенно новый, полностью загруженный Thunderbird Turbo Coupe 1983 года в качестве своего личного «демонстрационного» автомобиля, а меня поставил на службу в качестве своего шофера. Я помню, как думал, что меня наняли не в качестве личного водителя Джима. Однако, прежде чем я был слишком возмущен по этому поводу, я тогда понял, что я работаю по графику и получаю деньги, просто чтобы повозиться в этой новенькой машине с Джимом и его главным продавцом.После этого все выглядело нормально.

Мы потратили около получаса, разговаривая с его другом в офисе, прежде чем я отвез всех в местный бар для деревенщин в T-Bird, Dixieland Delight в Алабаме, включив звуковую систему. Несмотря на то, что в то время я был несовершеннолетним, никого, включая бармена, это не заботило, и я отклонил несколько предложений пива и рюмок, к большому разочарованию Джима. Ставлю себе «А» за это, потому что моя толерантность к алкоголю в тот момент моей жизни была близка к нулю, и одно пиво, вероятно, переместило бы меня из назначенного водителя в назначенного алкоголика.

Когда настал день, когда мне нужно было вернуться в школу, Джим отвел меня в сторону и сделал предложение, которое заключалось в том, чтобы я бросил колледж, остался полный рабочий день и стал его партнером в создании компании по созданию и продаже автомобилей. программное обеспечение. Он был действительно искренен в этом и показал свою лучшую подачу, но я тут же отказал ему. Здесь не нужна оценка, потому что нет ситуации, когда я размышляю о том, что бы произошло, если бы я только остался. Это не было ситуацией, когда Марк Цукерберг бросил учебу, чтобы разбогатеть, и даже 19-летний я знал, что тогда все закончилось бы плохо.

Другой человек, другое предложение, тогда кто должен был сказать — вероятно, в этом районе можно было заработать приличную сумму денег, может быть, достаточно, чтобы разбогатеть. Но даже при том, что Джим был довольно мил со мной, было легко, что его образ действий приведет к неизбежным неприятностям, а не к удаче. Я вежливо отказался на том основании, что моя семья уже потратила хорошие деньги на отправку меня в школу, и я хотел довести это до конца. Может быть, если бы за эту последнюю встречу с Джимом выставлялась оценка, она была бы просто пройдена / не пройдена.

Как сказать сдал. Весной я зашел к Джиму и Элейн и обнаружил, что пришел Форд и потребовал перехода на их корпоративное программное обеспечение. Если бы я остался, это заставило бы Джима решить, в чем будут заключаться приоритеты: в создании своего представительства или в управлении компанией-разработчиком программного обеспечения. Не думаю, что он бросил бы автосалон.

Дилер, правда, в конце концов отказался от него. Примерно через год Джим столкнулся с множеством юридических проблем со штатом из-за мошеннической переплаты, которую его бизнес по ремонту грузовиков сделал для дорожных транспортных средств.В процессе Форд отозвал лицензию на дилерство, а Джим закрыл магазин и уехал из штата. Ходили неподтвержденные слухи, что он позже открыл бизнес во Флориде, и, если бы они были правдой, меня не удивило бы.

Так продолжаются мои приключения на первой работе. Я не собираюсь подсчитывать свой средний балл, это то, чего я стараюсь избегать, но я думаю, что в целом я, вероятно, сдал класс этики с какой-то несовершенной оценкой. Для меня это очень актуально. Мне интересно услышать о приключениях моих читателей, об их ранней (или даже более поздней) карьере, а также о любых сложных этических или моральных дилеммах, с которыми вы, возможно, столкнулись.Особенно странные!

Оставить комментарий

Изучить дальше

В следующий раз : Некоторые уроки, извлеченные из управления проектами при создании действительно плохих фильмов. Безнадежные попытки автора добиться кинематографической славы на выходных приходят в ближайший к вам почтовый ящик: Что вы узнаете об управлении за 48 часов .

Если я подпишусь на памятку Безумного Неда, не получу ли я спама? Нет! Просто странные и занудные истории о компьютерных технологиях, прошлом настоящем и будущем — регулярно доставляются на ваш почтовый ящик.(Средняя частота, примерно один или два раза в неделю.) Это бесплатно и без рекламы, и вы можете отказаться от подписки в любое время.

   The Mad Ned Memo серьезно относится к конфиденциальности подписчиков и не передает адреса электронной почты или другую информацию третьим лицам.